工作一段时间之后，绩效很不好，应该怎样提高绩效呢？
一、自我反省。平时自己行核的工作态度是否正确，如果平时工作不认真，工作表现不良，绩效确实比同事差，那就认真对待自己的不足，分析原因，制定改善计划。如果自己的表现并没有比同事差，或者在绩效数据上并没有明显的证据证明你的绩效不好，则有可能领导有想让你离职的目的，此时你需要做好离职谈判准备，比如经济补偿之类的。
二、了解公司人事动向，是否有裁员计划。如果有裁员计划，则该考虑离职后续准备了。如果情况不明，则需做好两手准备，一方面需要积极正式自我问题积极改善，一方面则同时准备离职后的工作方向。
领导谈话过程中，需要敏锐的捕捉领导意图，如果领导是希望你今后改善，你应该真诚地反省自己的问题，说出你的未来改善计划，还要询问领导的意见。如果领导做了补充，认真记录下来，后续踏踏实实的去执行。
如果塌带好领导有让你离职的意图，那就听听领导的具体方案。如果公司愿意主动给你经济补偿，协商达成一致即可。如果希望你主动离职，则不可当场答应。过后去咨询劳动部门和法律援助，给自己争取合法权益。
总之调整好心态，正面看待绩效面谈，这样有助于在面谈过程中能够保持开放的心态去接纳上司的意见和建议。其次，提前对自己的绩效进行分，看看哪些完成不佳的，仔细分析下不佳的原因，这个地方多从自己身上找原因，而且要尽量深刻、透彻，找到问题的根本原因所团铅在。
然后，针对这些原因尽可能制定比较详尽的改进方案，要明确时间及目标要求。当你从你的角度主动剖析了原因，且制定了改进措施，这种态度能够更好的获得上司的欣赏，他也能够在你的基础上提出更好的建议和意见。在沟通过程中，对于自己的想法要坦诚的说出来，不能因为担心被领导批评，就一味的推脱或者全盘往自己身上揽。
只有把自己真实的想法说出来，上司才能尽可能帮助你分析问题的原因所在，甚至能够帮你纠正对某些问题的认知。多主动征求上司的意见，要表现出自己想要更多的了解上司的想法的姿态来，这样有利于打消上司的顾虑。
