什么样的人让你讨厌?
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2022-07-01
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我在职场上遇到二个人,让我非常厌恶!
一个是我们单位某部门的领导,不学无术,凭着拉关系、耍权谋当上了领导。自己不懂也就算了,还不懂装懂,跳过负责技术的主任工程师直接插手生产,结果造成上千万的产品报废。也不知道老板怎么想的,在全厂一片要这个领导引咎辞职声中,不但没有处罚他,还委以重任,愈加信任。前几天和此人一起开会,他还主动谈到这件上千万的事故,居然堂而皇之,把自己的责任推的一干二净。其实,就算这几年,公司败在他手上的钱也是不少,老板真是被猪油蒙住了心窍了!
还有一个就是我手下的一个主管,整个一个没有是非观念、没有原则,做人做事缺根筋的。如果这种人,只是单纯也就罢了,可偏偏思想特别功利。可能大家觉得有些奇怪,思想特别功利,不是应该特别会算计吗?怎么又是脑袋缺根筋呢?举几个例子吧:
第一,部门里没有正职时,她就拼命拍副职的马屁,还在公开场合搞得好像和副职有暧昧关系一样。等到正职一来,她马上就把这一套用到正职身上了。如果说和正职搞好关系,是情商高或者职场生存之道,那也没必要把正职、副职的关系处得冰火二重天吧。说到底,她就是冲着好处去的,既然抱上了有实权的正职,还有什么必要去搭理副职呢?在这一点上,她的功利主义可谓是表现得炉火纯青!
第二,极度自以为是。我是负责技术的主任工程师,是技术的总负责。有好几次我发现她的工作出现了问题,先是暗示,丝毫不接凛子;再明显一点的提醒,她还觉得她比我懂;最后我忍不住直说了,她又觉得我批评她,是我自以为是!那你觉得比我懂,那就不要来问我呀!可偏偏一碰问题,就眼睛吧嗒吧嗒超我看。既然你不懂,又来问我,那我教你怎么作你就怎么做,如果做之前有疑问,问清楚问明白。不,她有任何疑问,她都觉得她是对的,甚至还对我表示“鄙视”,甚至直接怼我。即使脸被打了一次又一次,她从来不吸取教训。
对于这样二个人,我其实是非常看不起的。说到底,二个人的人品有问题,极度自私!所不同的是,前者会掩饰,会隐藏,而后者则赤裸裸。
一个是我们单位某部门的领导,不学无术,凭着拉关系、耍权谋当上了领导。自己不懂也就算了,还不懂装懂,跳过负责技术的主任工程师直接插手生产,结果造成上千万的产品报废。也不知道老板怎么想的,在全厂一片要这个领导引咎辞职声中,不但没有处罚他,还委以重任,愈加信任。前几天和此人一起开会,他还主动谈到这件上千万的事故,居然堂而皇之,把自己的责任推的一干二净。其实,就算这几年,公司败在他手上的钱也是不少,老板真是被猪油蒙住了心窍了!
还有一个就是我手下的一个主管,整个一个没有是非观念、没有原则,做人做事缺根筋的。如果这种人,只是单纯也就罢了,可偏偏思想特别功利。可能大家觉得有些奇怪,思想特别功利,不是应该特别会算计吗?怎么又是脑袋缺根筋呢?举几个例子吧:
第一,部门里没有正职时,她就拼命拍副职的马屁,还在公开场合搞得好像和副职有暧昧关系一样。等到正职一来,她马上就把这一套用到正职身上了。如果说和正职搞好关系,是情商高或者职场生存之道,那也没必要把正职、副职的关系处得冰火二重天吧。说到底,她就是冲着好处去的,既然抱上了有实权的正职,还有什么必要去搭理副职呢?在这一点上,她的功利主义可谓是表现得炉火纯青!
第二,极度自以为是。我是负责技术的主任工程师,是技术的总负责。有好几次我发现她的工作出现了问题,先是暗示,丝毫不接凛子;再明显一点的提醒,她还觉得她比我懂;最后我忍不住直说了,她又觉得我批评她,是我自以为是!那你觉得比我懂,那就不要来问我呀!可偏偏一碰问题,就眼睛吧嗒吧嗒超我看。既然你不懂,又来问我,那我教你怎么作你就怎么做,如果做之前有疑问,问清楚问明白。不,她有任何疑问,她都觉得她是对的,甚至还对我表示“鄙视”,甚至直接怼我。即使脸被打了一次又一次,她从来不吸取教训。
对于这样二个人,我其实是非常看不起的。说到底,二个人的人品有问题,极度自私!所不同的是,前者会掩饰,会隐藏,而后者则赤裸裸。
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