什么是弹性工作时间
灵活的工作时间是员工根据个人特征设计灵活的日常工作时间或每周工作时间的方式。一种工作形式的重新设计。它旨在更好地将工作时间安排与员工个人需求，工作习惯和偏好相结合。让员工拥有更多的自主权。
它将激励员工，并且具有减少员工延迟，减少缺勤和减少工作时间的优势。但它增加了组织的管理难度。
扩展资料：
弹性工作时间制度执行
让员工知道他们在工作时间想要达到的目标。这个目标必须具体，指明具体行动的目标，以便在工作结束时测试员工工作的质量。员工和老板需要就真正的工作范围达成一致。特别是在使用远程工作时，清楚明确地传达最终结果尤为重要。
您必须确定员工在开始灵活安排工作之前与公司沟通的频率和方式。老板的控制程度和联系人数量不同。有些老板希望周一早上的第一件事就是收到员工一周辛勤工作的书面摘要;其他老板只需要员工给公司打电话。
也有一些老板认为面对面的谈话是必要的。因此，请确保您对员工正在进行的项目感到紧张，并制定一些指导规则。
远程工作者每天都有固定的工作时间。这样员工很少出现在办公室，所以其他员工更愿意联系他来处理一些公司事务。其他员工可以在规定的时间内通过电话或电子邮件联系其他员工，并且还要求远程工作人员在特定时间到达办公室。
参考资料：百度百科-弹性工作时间
灵活的工作时间是员工根据个人特征设计灵活的日常工作时间或每周工作时间的方式。一种工作形式的重新设计。它旨在更好地将工作时间安排与员工个人需求，工作习惯和偏好相结合。让员工拥有更多的自主权。
它将激励员工，并且具有减少员工延迟，减少缺勤和减少工作时间的优势。但它增加了组织的管理难度。
扩展资料：
弹性工作时间制度执行
让员工知道他们在工作时间想要达到的目标。这个目标必须具体，指明具体行动的目标，以便在工作结束时测试员工工作的质量。员工和老板需要就真正的工作范围达成一致。特别是在使用远程工作时，清楚明确地传达最终结果尤为重要。
您必须确定员工在开始灵活安排工作之前与公司沟通的频率和方式。老板的控制程度和联系人数量不同。有些老板希望周一早上的第一件事就是收到员工一周辛勤工作的书面摘要;其他老板只需要员工给公司打电话。
也有一些老板认为面对面的谈话是必要的。因此，请确保您对员工正在进行的项目感到紧张，并制定一些指导规则。
远程工作者每天都有固定的工作时间。这样员工很少出现在办公室，所以其他员工更愿意联系他来处理一些公司事务。其他员工可以在规定的时间内通过电话或电子邮件联系其他员工，并且还要求远程工作人员在特定时间到达办公室。
参考资料：百度百科-弹性工作时间
参考资料： http://baike.baidu.com/view/1323237.htm
