Question

留不住新员工，新员工来了2,3天就走了，我们公司一共就20来个人，是个私人的小公司，老员工今年也走了2个

老板经常不在，管事的是副总经理。

Answer 1

我认为员工要求不外乎四点：1薪水2经验3上升空间4工作氛围、工作环境（人文和自然环境）。学历较高的资深员工，更看重的是第3、1、4点（这里和以下都按在乎程度排序），对于资深者来说，以经验诱惑之是没用的，经验丰富的他们都是野心家，所以上升空间非常重要；学历高的应、近届毕业生看重的是第2、3、1、4点，经验不足、且不经世事让他们没办法对工作的薪水和氛围环境等有太多要求，但是不代表他们对此无要求，作为新世纪的新青年们，谁都会讲究个“舒心”，只有心里舒畅了，才能做好工作；无学历/学历低者，则比较看重的第1、2、3、4点了，无学历无一技之长的他们首先追求的自然是薪水，这是他们立足于世的根本，所以作为老板不要妄想着，他们无知、无法律保护意识就可以任意压榨他们的血汗钱，那相当于他们的命，他们只能跟你拼，这样的结果可想而知。
所以，我认为作为老板，作为公司管理者，应该多为员工想想，从员工福利出发，有时候并不是说一定要多发点工资什么的。比如工资，一定按时发；如果晚发了工资，以一定金额或者其他福利作为滞纳金赔偿给员工，特殊情况除外（发薪之日，尽早发，不要拖，会影响员工的工作心情，因为员工也会有自己安排和急用，但不能向公司说明），这让原来按时发薪的本职变成了为员工着想的行为。其实只要做好细节，员工们会感觉到你们的用心的，工作自然也就安心卖力了。以上都是我个人的想法，希望能帮到你。

Answer 2

那肯定是公司自己的问题了。要从公司待遇.环境.领导层的管理及公司前景几个方面找问题。

追问

可是关键是领导不愿意听我的，做为一个HR，我确实很为难，

Answer 3

员工基本要求： 1. 工资待遇。 2. 工作环境。 3.领导者。 你丛这几方面去考虑一下。应该可以解决上述问题。