Question

求一问题答案

问题：请你为甲和乙两个工厂的发展出谋划策。甲和乙同样开设了家具制造工厂，在这个行业里，平均一把椅子的造价是大约20元钱，甲和乙都想在椅子生产竞争中战胜对方，他们可以通过什么样的方法增加自己的竞争力而在市场中独占鳌头呢？通过已有知识的学习，请提供你的对策。

Answer 1

1 由于制造成本相似, 所以提高利润的方法主要在产量和价格, 因为家具市场属于自由竞争市场, 那么价格是由市场需求量和供应量决定的, 从长期发展目标, 价格战不能保证利润, 同时打价格战的话必须保证需要量和供给量, 那么公司的战略部署主要在生产和市场部.
2 从生产的角度, 所学的知识告诉我们, 有一个可变因数生产量曲线, 它讲述了生产的3个重要阶段, 和其对策,
在第Ⅰ阶段，是连续增加可变要素劳动的投入量，以增加总产量，并将生产扩大到第Ⅱ阶段。
在第Ⅲ阶段，通过减少劳动投入量来增加总产量，以摆脱劳动的边际产量为负值和总产量下降的局面，并退回到第Ⅱ阶段。
在生产的第Ⅱ阶段，至于在生产的第Ⅱ阶段，生产者所应选择的最佳投入数量究竟在哪一点，这一问题还有待于以后结合成本、收益和利润进行深入的分析。

3 市场方面. 有很多技巧 也有很多这方面的书, 目前最流行的有两个政策: 网购和intellegence economy, 后者主要是关于信息的流通政策和怎样对对手竟争对手的分析, 也有专门书 经济情报学,

结论就是战略目标生产和市场