如何把一个刚新建制药厂的EHS工作做好?具体操作流程应该怎么做? 20

我是一个刚入EHS这行的新手,有很多问题都不懂,希望大家能给予更多的帮助,谢谢... 我是一个刚入EHS这行的新手,有很多问题都不懂,希望大家能给予更多的帮助,谢谢 展开
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zhoucw2000
2012-10-26 · 超过15用户采纳过TA的回答
知道答主
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最快捷简单的是请ISO14001和OHAS18001体系审核机构来帮助建立这两个体系的架构,通过这两个体系的建立就掌握了基本的EHS管理,同时建立公司相关的法律法规库,根据法规要求进行管理,还有最重要的是和环保、安检、消防、卫生监督所等政府机构建立良好地关系。
基础建立了,就可以逐步学习借鉴一些欧美、台资企业的EHS管理方法并应用一定可以把EHS工作做好。
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非常感谢您的回答,有了您们的热心帮助,我相信会做得更好的
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广东尚泰环境科技
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何建兵baby
2012-10-26
知道答主
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做EHS工作要先根据公司实际运行情况,国家法律法规、地方标准、或者行业标准制定EHS体系,然后要落实下去,做好EHS方便的工作。
做EHS工作主要是要公司领导重视,加强设备设施投入实行本质安全。再实行过程控制、最后末端治理。总之,这方面的要做的工作很多,一时也无法写全。
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百度网友ad58b87
2012-10-25 · 超过24用户采纳过TA的回答
知道答主
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1、领导的支持,这个最重要
2、守法性建设,即完成国家规定的三同时流程
3、照章办事,将程序文件进行系统下发,责任制进行公示,全场执行
4、奖惩兼备,有奖有罚
5、例会及沟通,完善程序并进一步提高
6、增加人格魅力,这个最难。有些事有的人打个电话就能完成,有的人跑断腿也不行,就是人格魅力的问题了,也是一种沟通能力~
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匿名用户
2012-10-26
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刚入行,没有人带啊?

这种问题几句话说不清楚的。简单说两点我觉得很重要的吧。
1.要有整个厂的工作框架计划。框架可以根据OHSAS18001来搭,同时考虑到法律法规,以及标准规范(GB),及公司的具体情况,来制定各项工作分支的程序文件。然后推动执行。一般都担心推动执行遇到阻力,其实第一是你把自己工作做踏实,有说服力,自然建立威信,二是沟通技巧(工作关系维护)的确重要。
2.尽量多做点活动,专项培训啊,比赛啊,演习啊,活动月啊,这些容易渲染氛围。
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就是没有人带,请问您可以留下你的联系方式吗?
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Q三四二96三四六
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