领导老是什么事情都找你,是你你能力太强了 ,还是你太好说话了?
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就一般情况而言(仅仅就提问中反应的情况)1、所谓什么事情都找你,意味着不该找你的也找你,这首先有个公司岗位职责描述的问题,无论有没有职责描述,领导这时都没考虑事务属性、工作饱和度等情况,这样带来的安排不合理的问题,才是这种苦恼的根源;2、这里面有领导个人好恶问题,即:喜欢找你,为什么喜欢找你呢?觉得你能办好?这是一方面,说明认可你的能力并充分信任你;另一方面,也是你来者不拒,而不是告知领导你擅长什么,不擅长什么,或手上正有什么事等等,简言之,没有学会拒绝。
个人建议:1、帮助公司完善管理架构及岗位设置、描述;2、以本职为重,空闲可接受其它任务;3、根据办理领导交办的事情的结果(领导和自己是否都很满意),来确定接受哪些任务,不接受哪些任务,这时,也能判断出,领导是因为信任还是能力认可还是因为你好说话来安排你做事。
以上浅见,仅供参考,希望对你有帮助。
个人建议:1、帮助公司完善管理架构及岗位设置、描述;2、以本职为重,空闲可接受其它任务;3、根据办理领导交办的事情的结果(领导和自己是否都很满意),来确定接受哪些任务,不接受哪些任务,这时,也能判断出,领导是因为信任还是能力认可还是因为你好说话来安排你做事。
以上浅见,仅供参考,希望对你有帮助。
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都有吧!看中你的多
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追问
那如果你是大老板委派你去的分公司,二三老板是分公司直系领导,你是三把手,大小事宜都要经过你的手,而二三老板老想照顾自己的关系使公司的应支费用增加,而你确把持公司的尺度实行严格的成本控制,对事不对人,但是还是会妨碍一些人利益实现,所以直系领导面前很难做好人,只能是拿着正义的尺子丈量世界,所以别人也不能将我怎样
这个就好比亲差大臣角色,但是我有实权,人财物都在我手里,实际实施的东西都要经过我的手,但是大事的定局和方向都要经过二三老板,大老板基本上都不插手参与管理,只是通过我间接参与管理
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乐于助人
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