Question

深圳市百思特企业管理咨询有限公司的百思特管理解决方案

Answer 1

百思特咨询在不同行业六大功能模块积累了丰实的咨询服务经验，并开发了相应的适应不同行业环境的解决方案。
分别为：
企业战略规划
·企业发展战略与目标设计
·商业模式设计
·产品竞争策略制定
·企业产业链分析与配置
·市场进入战略(市场国际化、新业务进入等)
·企业资本运作
·企业流程与IT规划及管理体系建设
公司治理/企业重组
·组织的核心能力确定
·公司治理结构的方案设计
·集团化管控模式设计
·企业组织结构设计
·管理体系与核心流程设计
·企业改制、重组与购并方案设计与实施
人力资源管理
·人力资源规划
·企业文化建设
·职位与招聘体系塌蔽歼设计
·职业通道与任职资格体系
·薪酬与激励体系设计
·绩效体系设计
·培训体系设计
·干部与核心人才管理体系
·人力资源流程外包与高端人才猎头
集成供应链管理
·业务流程再造(BPR)
·新的供应链技术
·供应链组织模式设计
·供应链战略规划
·供应链流程设计（订单、计划、采购、并庆制造、物流）
·ERP系统选型与实施辅导
·备件管理体系设计
市场营销与服务
·营销诊断和市场研究
·品牌/多品牌战略的制定
·营销组织设计及其管理流程设计
·营销渠道设计
·销售业绩与绩效管理模式
·服务体系设计
·服务营销设计
·CRM及CALL CENTER实施
产品研发管理
·集成产品研发流程
·研发组织模式设计
·产品开发质量体系保证
·产品开发与市场合作模式
·研发绩效管理模式设计
·CMM辅导
·PDM实施辅导
此外，百思特凭借在战略管理、流程重整、组织变革管理、IT 等方面的专业方法和丰富的经验，为客户提供行业管理、流程管理、市场管理、研发管理、供应链管理与 ERP实施/监理、客户关系管理、人力资源管理、财务管理、质量管理、行政管理、企业 IT 管理等等一系列的解决团冲方案。