HR案例:离职率居高不下怎么办
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2016-12-19 · 知道合伙人人力资源行家
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离职率高一般有如下因素:
1、招聘时没有把好关。现在有的HR为了完成招聘任务,在人员选择方面放松。这方面解决之道就是宁愿找到适合的,也不要过于将就。
2、面试时过于夸大企业。当员工入职后发现很多无法兑现,心里期望差距很大,因此就容易离职。解决之道,尽量不要夸大其词,遵循事实的态度跟求职者说。
3、公司管理不够完善。这是导致离职率高最为关键的一个因素,因此要解决,就必须规范化企业的管理。
4、管理者管理能力不够。人终归要到各个部门去,有的管理者不懂得方法技巧,让员工感受不到公司的关怀,感觉公司管理乱,没有人情味等等。解决之道就是提升此方面的管理培训。
1、招聘时没有把好关。现在有的HR为了完成招聘任务,在人员选择方面放松。这方面解决之道就是宁愿找到适合的,也不要过于将就。
2、面试时过于夸大企业。当员工入职后发现很多无法兑现,心里期望差距很大,因此就容易离职。解决之道,尽量不要夸大其词,遵循事实的态度跟求职者说。
3、公司管理不够完善。这是导致离职率高最为关键的一个因素,因此要解决,就必须规范化企业的管理。
4、管理者管理能力不够。人终归要到各个部门去,有的管理者不懂得方法技巧,让员工感受不到公司的关怀,感觉公司管理乱,没有人情味等等。解决之道就是提升此方面的管理培训。
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