为什么说工程建设有管理的需求
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最简单的回答就是,工程建设有三大目标,质量、工期和费用。这三者是相互制约相辅相成的,只有有了管理的理念,才能合理分配人、机器、材料和方法,才能合理的完成三大目标,不会因为费用降低质量,不会因为工期降低质量,不会因为质量拖延工期,增加费用。
如果你在房地产公司,那么你本身就是个管理层,要管理底下无数个总包和分包;如果你是乙方,那底下还有很多工人呢,还有你自己公司的工期要求,质量要求和效益要求呢。
我听你的问题,你是个大学生么?以后迟早是要走上管理岗位的呢。
所以啊,就如同楼上说的,什么公司啊职位啊都是要有管理需求的。
希望可以帮到你。
如果你在房地产公司,那么你本身就是个管理层,要管理底下无数个总包和分包;如果你是乙方,那底下还有很多工人呢,还有你自己公司的工期要求,质量要求和效益要求呢。
我听你的问题,你是个大学生么?以后迟早是要走上管理岗位的呢。
所以啊,就如同楼上说的,什么公司啊职位啊都是要有管理需求的。
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做工程通俗点就是赚钱,不管理安排好了怎么赚钱,干什么都随心所欲的你还做什么呢
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2012-11-04
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不光是工程建设有管理需求,任何公司无论大小都有管理需求,工程建设有其独有的特点,设计到人机料法环等各方面,没有管理怎么能实现质量目标,环境目标,安全目标,管理存在工程建设的方方面面
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