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1.如何看待人工成本,产能与损耗,岗位责任与定岗定编之间的关系?
首先我认为,企业应当注重物质与人心之间的关系。人工成本,产能与损耗属于物质方面的问题。而岗位职责、定岗定编这是属于人心的问题。
产能与损耗决定了人工成本,同时又受到工人责任心的心理调配和管理制度的合理性制约。同时定岗定编渐渐地影响到人工成本,和工人的心理状态。也会影响产能与耗损,不过通常情况下影响是微末的。
首先我认为,企业应当注重物质与人心之间的关系。人工成本,产能与损耗属于物质方面的问题。而岗位职责、定岗定编这是属于人心的问题。
产能与损耗决定了人工成本,同时又受到工人责任心的心理调配和管理制度的合理性制约。同时定岗定编渐渐地影响到人工成本,和工人的心理状态。也会影响产能与耗损,不过通常情况下影响是微末的。
追答
如何做到人员与生产任务的合理配置?
首先在选拔时要挑选符合要求,同时道德高尚,符合职业个性需求的人。
其次,管理者要对员工有中层次的了解。以上两点是做到合理配置的前提。
已由重疾轻的顺序,将技术工人以十比一的比例顺序调配。即十个技术比较高的工人调配一名技术较低的工人。同时,后期也要考虑到环境、个人恩怨等诸多问题。
注重效用和效率的上下起伏。前期,应将人员用于优势项目,而后逐渐发展其他项目。
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