生产制造型企业的中层管理人员应该做什么培训?

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从培训需求入手,针对年龄结构参差不齐,知识水准不相同,你要清楚的了解到这批管理人员最欠缺的是什么?他们想从培训中提高哪些知识和技能。针对这些需求你就要收集相关内容的课程,然后给他们做培训。具体的培训项目是根据企业的实际情况来开展的。举个例子:生产部门的主任,给他做培训的话,你不仅要做管理技巧、沟通技巧等等这方面的培训,还要结合生产相关内容、与业务挂钩的相关课程来做培训。
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