领导是不是真心想培养自己，自己该怎么去判断？
年轻人努力，我期待着你的期望“，”我非常看着你，这个位置是你的。 “虔诚，这两句话相信每个人都很熟悉，多次领导骗了你绝望的工作。没有一定的工作场所经历的朋友不会被认为。有时我不排除领导力真的试图重用你，培养你，虽然这个机会相对较小，如果你不知道如何判断，你会想念这个很好的机会。据说阅读10,000本书不如道路那么好。万里路不如阅读，阅读不如老师，遇到这样的领导者，不要错过，那么我们应该如何判断？情况是领导力正在培养你，想要重复使用你的表现。判断领导者对你来说不是一个价值，是有必要培养你，看看这件事！
会告诉你什么是对的，什么是错的工作场所不是一所学校，领导人不是老师，他不是一个教导你的义务，也没有义务告诉你有什么问题。更多的时间，你不一定有奖励，但会有处罚，让你感受到错误的事情。如果有领导力，你愿意指出你的错误，指出你的正确实践，让你提前避免错误，少走，那么这位领导者正在培养你。会告诉你不要停止学习年轻人进入工作场所认为他们最终可以摆脱学校的约束，他们不必学习，只是相反，进入工作场所是你的真实开始，并伴随着生活。你必须学习太多的东西，不仅做事，还要做的事情。我只想培养你的领导力将提醒你，因为只有这将让你拉开和其他人的差距，有借口促进你。
在您的请求报告中提供指导该报告是工作场所非常重要的技能，希望在工作场所取得进展，必须研究。但是，没有多少人可以使用，因为领导之旅，是为了倾听他们的要求报告？然后他不必做事。如果领导者想要培养你，他会关注您的请求报告，并将在报告过程中给您指导。这样他就可以了解你的工作和进步。应该指出的是，报告的内容，鸡肉炒的小事，领导者不听你的。你必须报到的是领导，关心，这也是一个良好的机会作为掌握。
领导在比赛前培养你在工作场所，我想培养一个人的成本是非常昂贵的，那么你的价值不值得领导和钱培养你？这需要通过领导力测试。如果你不通过游戏，那么你买不起，你会想念这个机会。当领导者想要培养你时，当你很重要时，更多的同事可能需要更严格的要求，你必须是80分。或者领导者给你比其他同事更困难，他会给你希望，我希望你能通过测试。这看似不公平吗？它导致穿小鞋，给你一个陷阱使命吗？判断也很好，看看你通常有领导力。判断领导者对你来说不是一个价值，是有必要培养你，看看这5件事！你将始终安排一些小事要做领导者想培养你，最关键的是你想引导人民，否则领导者培养你所做的事吗？它不好吗？所以领导者想要培养你，经常安排你做这些小东西，如清洁领导办公室，给予领导茶，给领导者跑腿。它似乎是一件小事，但工作场所没有大的东西，小事是一个大事事，特别是领导。这些小东西是服务领导，看似小，但这是非常重要的。看看你。
