部门来了个新同事,经理嘴上说着让我把工作都交给他做,一项一项工作都教会他?

可是每当有啥工作的时候,经理还都是让我去做,而不是让新同事自己学着做?我就很纳闷,工作还都是叫我做,那为啥还要让我教新同事?... 可是每当有啥工作的时候,经理还都是让我去做,而不是让新同事自己学着做?我就很纳闷,工作还都是叫我做,那为啥还要让我教新同事? 展开
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zlzcyhu

2021-06-19 · TA获得超过10.4万个赞
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部门来了新同事,按照常理,他就要承担起一部分工作任务。这些工作任务原来就是你们这些老员工承担的,最终要交接到新员工手里。这是很正常的职场工作流程。所以,经理说让你把工作交给他做,这是没有问题的。
但是,经理又说了,让你把工作一项一项地教会他……这就说明,经理是需要你把那个新同事教会了以后,再逐步交接工作任务……在那个新同事没有学会之前,为了确保工作不出问题,还是要由你来做那些工作的……至于啥时候正式交接,经理并不着急……现在有你这个业务熟练的员工顶着,即使将来不交接,也不会耽误工作,他还着什么急呢……干工作,谁干不一样嘛……
但是,这样的状态对你来说,却是很辛苦的。而且,你还可能吃力不讨好……你现在做的工作,未来可能不属于你,现在你做得再好也没有意义……
所以,你应该尽快想办法把工作交接出去。
至于具体方法,最佳状态是经理下命令让那个新同事承担那些工作任务……如果经理不发话,那么,你就把经理说的话说给新同事听,让他知道自己要承担哪些工作任务,然后他自然会努力学习的……你一边教,一边交接,到时候顺其自然地,这些工作就由那个新同事来做了,事情就妥善解决了……
做精气满满的健康人
活跃答主

2021-06-19 · 养生、中医、免疫力、品质生活
做精气满满的健康人
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这个领导很顾及面子,这样的说。会让新员工感觉到舒服。但是他很顾及工作的结果或者成果,所以绝对不会放心把所有的工作都交给新员工做。当然,他也想尽快让这个新员工能够独立工作。
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皇港坡哈剑牛

2021-06-19 · 专注于情感和教育,说的是干货,快来关注!
皇港坡哈剑牛
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这要看你和经理什么关系了,如果你和经理关系很好的话,经理说这话就是口头上说说而已,就是做做好人而已。教不教就在你手里了,如果你不想教新同事,那么你就不要教。你保留核心技术在手里,避免教会徒弟,饿死师傅。
当然如果你觉得你本事太大,无所谓,那么你也可以教会徒弟,和徒弟PK到底谁厉害。
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歌声好听哈哈哈

2021-06-19 · TA获得超过8616个赞
知道大有可为答主
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部门来了新同事,经理让你带一带新同事的业务,这是正常现象。因为现在把工作全部交给新同事,让其独立完成工作任务,恐怕经理还不够放心。所以,别急,慢慢来,新同事还需经受时间的考验。
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三六冲九

2021-06-19 · 一切成功一切来之努力
三六冲九
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每位新同事都要去,适应一个工作要老的同事去带领一下把它说工作的内容跟他讲一遍,你不完全去找他,但是让他知道这里面的工作流程和内容。
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