领导说的话就是对的吗？
有子曰：其为人也孝悌，而好犯上者，鲜矣。什么意思？说任何一个人，这个”其“，其实代表任何一个人。如果他做人可以孝敬长上，然后跟同辈又处得很好。这样的人，他喜欢去冒犯，他的顶头上司也好，他的上级领导也好，他的长辈也好，那是太少见了。鲜就是太少见了，意思就是说不太可能。这样各位才知道，为什么中国人说你要找好干部，你要到他家里去看看，他孝不孝敬。如果对自己的父母很孝敬，这种人比较会跟上级处得好。
所谓处得好，不是说百依百顺上级。而是你有意见，你不会直来直往去顶撞他。但是你有意见，还是要说。不是说样样顺，我把这个说的非常清楚了。样样顺你的领导就叫奴才，有一样不顺就叫叛逆，中国人就是这样。不顺叫叛逆，顺就叫奴才。就是说，合理的，你一定要顺；不合理的，你一定要讲；但是讲的时候，要注意时空背景，不能让你的领导听着不舒服。就差这么一点点，我不用具体的说，行吗？
我们被领导的时候，当领导告诉你，你怎么做怎么做时候，你明知道这个做不通，你明知道这个将来会出问题，你不可以当面说，影响不好。那不是欺骗吗？不是。是让他情绪稳定，然后你回去，说不定，你还没回到你的工作岗位，他已经想通了。就打电话说，“赶快回来，赶快回来”，他自己会改变，这是上上策。
当你没有很明显地去劝告你的上司之前，他自己就已经反悔，已经觉悟，他已经改变了。你是上上策！大家没有矛盾，非常愉快，更不会有冲突。
如果你在那坐了5分钟，10分钟，他还没有反悔，那怎么办？那你就回来再找你的领导，你说，“我照你的交代，我现在发现有两个小疑问，要请示一下。”
他一看，有问题，他会说，“还有这个问题，我怎么没有想到？那不行，你去想想看，还有什么好办法，我们再研究。”
这样，他才不会生气。
如果，领导刚刚交代完，你马上就说话。甚至他才讲一遍，你那个就开始要讲了，你说他气不气？这句话讲的很清楚，凡是领导发脾气，都是部署惹他生气。而且，你说得越对，他越生气。这样你才听得懂，中国人这句话，“我生气？你以为我喜欢生气呀？！生气会气坏身子，你知道吗？”“那你还要生气？”“都是它惹得！”
你看，中国人生气，都是人家惹得，呵呵呵呵，你现在慢慢懂了我们现在所讲的话，为什么我老觉得它不对劲，但是一辈子不会改，就是因为它是有道理的，而且很深刻的道理在里面。
从现在开始，一切先调整自己。要改变任何人，唯一的办法就是先调整你自己。
很多人感慨，原来在公司领导说的话都是对的，感觉自己还可以得到提升。其实大错特错，因为领导关注的不是表达是否正确，而是怎么表达，能够让人信服。有些人说职场中的表达不是能够提升自己，反而让自己更加挫败，表达会给自己带来更多的麻烦。总听到人在感慨，原来在公司领导说的话是对的，领导说的是不是都是对的？领导说这些话的用意是什么？事实上这些人已经被领导所误导了，被高层误导了，领导不可能是全知全能的，只能是有限的，但不是全能的，能够为组织带来更多价值的人才会得到“重用”。
我给领导提出过哪几条建议？有些人明明知道错了没必要为了逞口舌之快而说，就是因为说了，所以给自己造成了误判，有时候就会影响自己的发展。因为误判而做错，错的更加离谱，因为做的太过错误，而得到重用也是迟早的事情。总得说来自己认为的才是真正的理性的做法。2.领导说的“忠诚”确实有不少人喜欢做事，可能会认为忠诚就是表现在自己忠诚上，其实不然，这是一种错误的想法，领导只是把一个“忠诚”的评价放大了。忠诚不是简单的忠诚，而是尽力把团队做好，做实，做到“实效”，这样才有真正的“忠诚”。忠诚度决定了组织对你的感觉，别人认为我是你忠诚的伙伴，你却是我忠诚的对手，领导才会把优质的产品及服务给到你。
领导的话不一定都是对的，但至少给自己带来了更多的思考，不因为自己的错误而犯不该犯的错误，只管去做，做到一定程度，自然会得到领导的认可，领导的认可是最有力的帮助。职场永远只提升自己，而不是为了提升领导而做事。做到了这三条就是优秀的人，其实很多职场人没有做到，其实最大的问题在于不去思考，只知道做自己认为对的事情。职场上有一个很现实的存在，有些人看似和领导关系很好，但却总是得不到领导的重视，领导对他往往也就提不起兴趣，而那些和领导关系不好的人得到了重用，但却不能很好地把握两者之间的关系。
为什么这样的事情会发生呢？很多人看似亲近，甚至是无话不谈，但往往却被领导讨厌，只能独自背锅受累。有人说，有资源背景的人更容易被优待，但同时也会得到其他资源背景的人的嫉妒和竞争，总之是一句话，就是有能力和背景没把握好，一样会得罪领导。为什么被领导讨厌的人都有这几个特点呢？缺乏必须的社交技巧大多数领导都会喜欢工作能力强，人脉关系广，愿意为下属着想的人，但是人们往往会忽视一个很重要的因素，就是社交的重要性，很多人只是在做事，而缺乏了社交。
领导之所以在很多时候是“对”的，从管理的角度来说，是因为员工不能直接质疑领导，即便发现领导的决策有不妥当的地方，也要以“正确”为前提提出建议。
比如，领导在会议上公布了分工安排，你发现其中有个不合理的地方，你不能直接提出来质疑，而是要先遵从安排，私下再跟他提个建议：我有个小想法，在现在的分工已经很好的基础上，如何更好。
这是员工要学会的职场发展的生存之道，越是优秀的人，越需要如此，否则容易被领导怀疑你想挑战管理权威。
领导的正确，还在于他所处的地位更高，所掌握的行业信息、所考虑公司、所拥有的眼界往往比员工更高。
所以很多领导做出的决策，员工往往无法理解，这并不能说谁对谁错。只能说领导更多时候考虑的是公司利益，而不是员工的利益。
这时候质疑领导的决策，就是为员工个人利益，质疑公司集体利益。公司肯定是维护领导的决策，而你则会被冠以“叛逆”的标签。
认识到“领导是对的”这句话，是员工发展的基本修养，而不是对现实的妥协。
我们知道，客户在有些时候的要求是无理且过分的，甲方居然会提出“我想要五彩斑斓的黑”“把字体放大的同时让它看起来小一点”这样的要求？
但你会发现，大部分人不会真的去跟客户较真，而是认真调整自己的方案，迎合客户的要求。
真的全是生活所迫吗？不，那是因为成熟的职业人都知道其中的真相：客户的要求来源其需求，而需求总是合理的。
像“五彩斑斓的黑”这样的要求能实现吗？当然可以，至少客户是能想象到的，才可以提出来。
客户不一定是上帝？但永远不要质疑客户的需求，没有哪个人会专门花钱请人，就是为了为难别人。
他舍得花钱了，是因为他遇到困难，或存在某些需求，需要找专业的人处理。他或许表达得不够准确，但他的困难和需求是很真实的。
我们需要从他的话语中去理解和分析那个真实的想法，以“你是正确的”为前提和客户沟通，可以让对方感受到理解，进而让事情变得更加简单。
即便我们想要和对方理论，也要围绕“你是正确的”来铺开，让对方接受，我们的建议也许是更好的解决方案。
认识到“客户是对的”这句话，就能更好地把握到对方的需求，这是职业人对客户最大的尊重。
我给领导提出过哪几条建议？有些人明明知道错了没必要为了逞口舌之快而说，就是因为说了，所以给自己造成了误判，有时候就会影响自己的发展。因为误判而做错，错的更加离谱，因为做的太过错误，而得到重用也是迟早的事情。总得说来自己认为的才是真正的理性的做法。2.领导说的“忠诚”确实有不少人喜欢做事，可能会认为忠诚就是表现在自己忠诚上，其实不然，这是一种错误的想法，领导只是把一个“忠诚”的评价放大了。忠诚不是简单的忠诚，而是尽力把团队做好，做实，做到“实效”，这样才有真正的“忠诚”。忠诚度决定了组织对你的感觉，别人认为我是你忠诚的伙伴，你却是我忠诚的对手，领导才会把优质的产品及服务给到你。
领导的话不一定都是对的，但至少给自己带来了更多的思考，不因为自己的错误而犯不该犯的错误，只管去做，做到一定程度，自然会得到领导的认可，领导的认可是最有力的帮助。职场永远只提升自己，而不是为了提升领导而做事。做到了这三条就是优秀的人，其实很多职场人没有做到，其实最大的问题在于不去思考，只知道做自己认为对的事情。职场上有一个很现实的存在，有些人看似和领导关系很好，但却总是得不到领导的重视，领导对他往往也就提不起兴趣，而那些和领导关系不好的人得到了重用，但却不能很好地把握两者之间的关系。
为什么这样的事情会发生呢？很多人看似亲近，甚至是无话不谈，但往往却被领导讨厌，只能独自背锅受累。有人说，有资源背景的人更容易被优待，但同时也会得到其他资源背景的人的嫉妒和竞争，总之是一句话，就是有能力和背景没把握好，一样会得罪领导。为什么被领导讨厌的人都有这几个特点呢？缺乏必须的社交技巧大多数领导都会喜欢工作能力强，人脉关系广，愿意为下属着想的人，但是人们往往会忽视一个很重要的因素，就是社交的重要性，很多人只是在做事，而缺乏了社交。
但是，如何指出领导的错误是有讲究的。你肯定不能在公众场合指出来，让领导下不来台。这种事，一般都是先答应下来。然后私下里在给领导说明情况。
