Question

公司留不住人才怎么办？

Answer 1

在职场上有很多企业都留不住人才，他们没有过多的深究这个问题，出现的原因是什么，相信就算不是企业管理层看到这个问题都会说是薪资不够，大家都说会人才就应该给出符合人才身份的酬劳，但是真的是这样吗？
甲公司某个职位缺人，这个岗位重要性不大，但是公司想要让人才来做这份工作，其实这份工作来个能力不怎么好的人也能做，这时
人才之所以是人才，他们是从充满竞争的环境中脱颖而出，他们有自己的荣誉感成就感，当到了一个企业，做一个平坦无奇有他没他都可以的工作，他们很难得到成就感，没有成就感就很难留住人才。
如果你给他开很高薪资，有些人才就会留下来，但是你有没有想过每留下来一年都在冲刷属于他人才的能力，当你之后其他岗位需要能人，这时候你把人才调过去，就会发现他能力变得平庸，或者重新培养他的成本不如重新招一个人，也有些人才会被高薪给诱惑当下就留下来，可能过了1-2年就离职去其他企业寻找符合自己的就职环境。
那么一个企业要怎么留住人才，如果能让一个人才在企业工作环境中获得成就感，那么这个人才就能留下来，什么样的工作环境能让人产生成就感？那就是这个岗位只有我这个人才能胜任，其他人做的都没我好，这样的工作环境能让人产生成就感。