Question

身为领导，遇到不听工作安排的下属，该如何处理？

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Answer 1

领导和下属，无论什么矛盾，相逢都是缘分，工作都为公事，没必要为了公事伤了个人感情，找到相互之间的诉求，在完成工作的基础上尽量照顾一下对方的感受，你好，我好，大家好，其乐融融，何不快哉！

Answer 2

遇到一个不听话的下属需要慎重处理，不听话的下属未必是没有能力的下属，也未必是无德的下属，这样的下属你如果能扬长避短、予以团结是上上之策，如果不能团结中策就是予以限制、避免蔓延、及时止损，下策是听之任之！

Answer 3

了解了解领导权变理论，问题可能出在你自己身上，你应该调整一下领导方式了，如果对方的主张并不影响大局，可以多给他一点自由度！我们许多原来在基层负责执行的能手换了管理岗角色容易转换不过来，有事必躬亲、控制欲太强的倾向，你要清楚你真正要关心的是结果，过程没有必要限制得那么死，为啥他什么事都听你的？有这个必要吗？

Answer 4

作为一个管理者，不能滥用权力。所谓责权并重，公司赋予管理者权力的同时，也给到相应的责任压力，其中责任之一就是确保下属明确自己的工作职责，并在公司期望的价值里有所成绩。这一点是需要双方建立在有效沟通的基础上，目标才能达成共识。通过这个前提分析，我们可以看到案例中提到的“不听工作安排的下属”，是什么原因他会有这样的行为和态度？如果原因不弄清楚，处理也是盲目的。

Answer 5

遇到不听工作安排的下属，先了解真正的原因，然后再决定下一步处理方式。如果真的是无理取闹就不好好听从安排，公司也有相关规章制度去处理的。