普通人如何通过训练大幅提高自己的决策能力？
一、做决策的两个基本理念
1. 做决策的依据，应该不是理由而是结果。
1. 做决策的依据，应该不是理由而是结果。
理由往往是为自己的行动找的合理化借口。我们一般会为自己的行动找理由，并不是有了理由才行动。
所以，要预测你当前这个决策可能造成的结果，然后评估这个结果是不是你想要的。
2. 将可以选择的选项进行量化计算
2. 将可以选择的选项进行量化计算
对不同的决策进行对比判断时，可以换算成价值来进行投入与收益的比较。
比如说，为你面临的每一个选项进行多维度的评分，然后计算总分数。
二、两个做决策时的注意事项
二、两个做决策时的注意事项
1. 忘了考虑“机会成本”
1. 忘了考虑“机会成本”
机会成本，指为了得到某种东西所要放弃另一些东西的最大价值。
大多数人在计算成本的时候往往考虑不全面，忽略了机会成本。在做决策的时候计算机会成本，能帮助我们对决策质量进行更好的思考和判断。
2. 多计算了“沉没成本”
2. 多计算了“沉没成本”
沉没成本，指过去的决策所产生的、不能由现在或将来的任何决策所改变的成本。
许多人都有过这样的经历：
花388元去吃自助餐，但还没有吃回100元就已经饱了。
可一看见新端上来的菜肴和点心，你还是不由自主地拿了又拿。
结果因为贪吃，第二天早上胃部不适。
从经济学的角度来看，在第一个情境当中，你应该立刻走出电影院。
但事实上，你可能会为了不辜负看电影的心情，不辜负已经购买的电影票和爆米花，而强迫自己在电影院里面继续待下去。
这个时候，你就陷入了沉没成本的陷阱。
沉没成本说的是，在投资一个项目时，即使中途退出也不能收回的成本。
投资包括金钱上的投资、时间上的投资、精神上的投资……等等。
然而，你所不知道的是，接下来的1个半小时里面，你在电影院里面，看着自己不喜欢的电影的那种煎熬，所付出的情绪成本，远远大于你为购买电影票所支付的费用。
而这1个半小时的时间里面，如果你走出电影院，还可以做一些其他的更有价值的事情。
我们要像经济学家一样，不去考虑已经不能改变的沉没成本，而是面向未来思考，看清楚什么才是真正值得去做的事情。
三、做出高质量决策的思考方法
三、做出高质量决策的思考方法
1. 寻找第三个选择
1. 寻找第三个选择
指除了现有选择之外，主动积极地创造其他更好的选择方案。
任何事情都不是非此即彼、非黑即白的。
问问自己：除了我当前面临的选择之外，还有其他的选择吗？
这个问题可以帮助你拓宽思路，看到更多的可能性和机会。
2. 用临界值法
2. 用临界值法
比较不同选择方案，可以通过计算临界值来分析，即假设不同的选择实现同样的效果时，各自的代价是多少。
也就是说，对比不同选项的投资回报率，然后做出最佳选择。
想提高决策能力，普通人在无需借助昂贵课程和复杂理论的情况下，也可以通过以下方法进行有效的训练：
广博地阅读和获取信息
知识就是力量，对于决策而言更是如此。通过广泛的阅读和获取信息，我们可以接触到不同视角、观点和案例，从而丰富我们的知识基础。当我们面临决策时，这些积累的信息可以为我们提供参考，帮助我们做出更明智的选择。
2. 练习“思维实验”
“思维实验”是一种想象练习，可以帮助我们培养批判性思维能力。我们可以针对不同的情境提出假设，思考可能的后果和影响。通过反复进行“思维实验”，我们可以锻炼自己的决策框架，提高在实际决策中的灵活性和适应性。
3. 向有经验的人学习
与决策能力强的人接触、交流和学习是宝贵的经验。我们可以向他们请教成功的决策案例，分析他们的思维模式，汲取他们的经验和教训。通过向他人学习，我们可以加快自己的决策能力提升进程。
4. 反思和总结决策
每次做出决策后，花些时间反思决策过程和结果。分析决策的优点和缺点，找出可以改进的地方。通过持续的反思和总结，我们可以不断完善自己的决策模型，提高决策的准确性和效率。
5. 培养直觉
直觉往往被认为是一种第六感，但实际上它是一种基于经验和潜意识的快速判断。通过敏锐的观察、经验的累积和内心的感受，我们可以培养直觉，在决策中发挥出它的优势。
6. 设定明确的目标
清晰的目标是决策的基础。在做出决策之前，明确我们的目标和优先事项，可以帮助我们排除干扰项，专注于最优解。明确的目标也为我们提供了一个评估决策结果的标准。
7. 考虑风险和不确定性
决策难免伴随风险和不确定性。我们可以运用概率和风险分析的方法，评估不同方案的潜在收益和损失。通过权衡风险和收益，我们可以做出更平衡和理性的决策。
8. 避免认知偏差
认知偏差是指人在决策时容易陷入的思维误区。通过了解和识别常见的认知偏差，我们可以减少它们对决策的影响，做出更加客观的判断。
9. 寻求多方意见
集思广益可以拓宽我们的视角，避免决策的盲点。与他人协商，听取不同的意见，可以帮助我们做出更全面的决策。
10. 学会说“不”
并非所有决策都是正确的。有时候，拒绝一个选择也是一种明智的决策。学会说“不”，可以避免陷入不必要的麻烦和损失，为更好的机会腾出空间。
决策能力的提升并非一蹴而就，它需要持续的努力和刻意练习。通过遵循这些方法，普通人也可以大幅提高自己的决策能力，在面对选择时做出更明智的判断，取得更理想的结果。
