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小弟刚到公司不久,领导让我联系一家设计公司,我呈交了几家领导指定其中一家,让他们明天派人过来洽谈。我就和那家设计公司联系了,他们一开始说让我们过去,好说歹说他们同意派人过... 小弟刚到公司不久,领导让我联系一家设计公司,我呈交了几家领导指定其中一家,让他们明天派人过来洽谈。我就和那家设计公司联系了,他们一开始说让我们过去,好说歹说他们同意派人过来,我报告领导,但第二天没来。第二天打电话询问,他们说有事说明天过来,第三天还是没来。领导发火了,说我办事不力。我又打电话询问,表示希望对方能给个确切的时间,对方也不高兴了,他们现在确实很忙,有时间就去。我把情况报告领导,领导大骂我这人怎么办事的,以前从来没出现过这种情况。我小心翼翼地提议换一家,领导说现在不行了,如果换上面还以为我在做小动作。
请问在这件事中,我哪里犯错了,该如何沟通避免?
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 我来答
明大明圣光
2012-12-06 · TA获得超过2.3万个赞
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在这件事情当中,你错在太过被动。没有主动的去完成这项工作。
比如你开始和对方联系,对方不太愿意过来,但这样又不好给领导汇报,你就可以给领导请示,你能不能先过去了解一下情况,这样等于是间接的给领导汇报了对方不愿意过来的情形。
还有一个错误,就是在一件事情还没有确定的时候就给领导汇报,然后事情出现变化,又反复出现变化,会让领导觉得你办事不牢靠。这样的情况,你应该在事情能够确定下来后再给领导汇报。
总之,工作岗位上,汇报工作的事情一定要谨慎,落实好了再汇报,切忌汇报了之后改了又改,这样领导会把你的汇报当成放屁一样。
胡勇06
2012-12-06 · TA获得超过2.6万个赞
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对于人际关系的处理我有以下意见和建议:
  1、十之八九你赢不了争论。
2、不要把意见硬塞给别人。
  3、与人为善快乐自己。
  4、“旁敲侧击”更使人信服。
  5、巧用“高帽子”
  6、争取让对方说“是”
  7、从双方都同意的事说起。
  8、保持中庸之道,不要出风头,淡定。
  9、巧避“潜规则”
  10、广交益友,争取大多数人的友谊和支持。
  关于提高处理人际关系能力以下具体办法:1、仪表是你的门面,讲究整洁大方,注重内在气质的培养,好的仪表让人有想和你接近的愿望。2、练就一流口才,通俗的说就是能说会道。3、与人交谈一般要用“赞誉”开头,说人之前要先说自己,批评勿忘多鼓励。4、与人交往,吃亏是福,最好不要触动他们的利益,更不能与大多数人为敌。5、保持乐观心态,积极向上,一个阳光充满活力的人是很多人喜欢的对象,是有很多人愿意与这样的人交朋友的。6、要知恩图报,感恩的人很少为事情犯愁,别人与你交往往往对这样的人一般没有多少戒心。7、不要与人争锋,能力是通过长时间的综合表现才得以全面体现,往往与人争锋,会迅速与人为敌。8、一般情况下,要尊重领导,如无原则问题,要注意他的感受,因为他是你事业的直接评价者和支持者。
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叶惠尔
2012-12-06 · TA获得超过166个赞
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被忽悠了,深表同情。
对方这家根本不上心,店大欺客,让你们过去,他们根本就是不想过来。实在被你缠的没办法,空口答应过来,其实来的可能性不大。
你自己也有问题,沟通不到位,前面有人说得比较全啦。
最好获得领导支持,把上面那家换了。言而无信,以后的合作也不会顺利的。
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arymi000
2012-12-06
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其实,我个人觉得这个事情,你唯一错的地方就是没有给自己留后路。
作为新人一定要有背后的第二条路,所以上报的时候必须不能只报一家,至少2-3家可供备选。1家不行换他家。这个做事最基本的手段。
前期给领导汇报也可以解释的通,不论从价格还是方案来讲,几家是有可比性的,而且还不会被动。领导也可以更多的选择,不会被别人牵着鼻子走的。
以后要注意了。
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一米泥
2012-12-06 · TA获得超过1467个赞
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因为你们的业务量太小,所以他们不感兴趣。这家公司作派大,可能是业务量大,也可能是公司小,人手少,无论哪种,你如果想请他们上门,开始就要抛出诱惑。建议你找与你公司业务付出及需求相匹配的设计公司来接业务。
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xj...7@163.com
2012-12-06 · 超过14用户采纳过TA的回答
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毕竟刚踏出社会,经验不足也难免。个人建议,你在联系之前就应该说好一个确确时间,并且要考虑到如果忙的话,应让设计公司的其他设计人员过来。不能一直拖,拖也解决不了问题。

可以提议考虑换一家,如果设计公司人员一直不来,难道你就一直在那等吗。并且要把这些因素都要考虑进去,同时你可以去拜访设计公司,让其过来也是可以的。同时你也可以用合同的方式进行约定,如果违约,就需缴纳违约金这也是一种不错的办法。
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