职场新人该去讨好一些老员工吗?
职场新人到一个新的公司后,很难马上适应并获得同事和上级的认可。
有些人换了工作后,却发现主动去讨好老员工反而会导致反目成仇。
职场新人是否应该主动去讨好老员工呢?首先,职场新人不应该过分地追求讨好老员工,尤其是一味地奉承、表现出过分的热情和兴趣。这种行为可能被视为虚伪和强求,反而会引起老员工的反感,进而影响个人的形象和发展。
应该表现出真诚、诚恳的态度,主动向老员工寻求建议和支持,这种行为会给人留下良好的印象,帮助自己更好地适应公司文化和职场环境。
职场新人最好不要过度依赖老员工,过多地向老员工寻求帮助和指导,这不仅会让老员工感到繁琐,也会让自己丧失独立思考和解决问题的能力。相反,应该积极借助公司的培训资源和网络平台,学习提高自己的技能和知识,同时还要注重与同事的良好沟通和合作,不断拓展自己的人际关系和能力。
职场新人也可以选择更加平等的交往方式,与老员工建立真诚的职场友谊。不必过于拘谨或者强求,可以多加交流,分享工作心得,借助共同的兴趣点和话题促进彼此间的交流和理解。这样可以帮助新人更快地适应公司文化和团队文化,并且发掘更多的职场机会和资源。
职场新人去讨好老员工不是必须的,但不可忽视与老员工的交流和合作,适当地寻求帮助和支持,建立互利互惠的职场友谊,才能更好地促进个人的职业发展。
首先,讨好老员工可能会让他们产生不必要的压力和负担,让他们感到不适和不自在。
其次,职场中的人际关系应该是建立在互相尊重和平等基础上的,讨好别人可能会让自己失去自我,产生不必要的心理负担和不自信。
最后,职场中的职责和角色是明确的,新人应该更加专注于自己的工作和职责,努力获得团队和老员工的认可和信任。
因此,作为新人,应该尊重老员工,并与他们保持良好的沟通和合作,但并不需要去讨好他们。更重要的是,要努力提升自己的能力和专业素养,为公司和团队做出更大的贡献。
我这里的“讨好”,不是让你去跪舔、拍马屁,而是用科学的方法利用好老员工这个宝贵的资源。
实话实说,如果你跪舔老员工,他们根本不搭理你,反而会遭到他们的反感。
绝大多数人忽略了职场导师的重要性。
举一个很简单的例子:
你的老板安排一项销售任务给你,你没有资源,也没有经验。但是这项任务你必须完成,如果完不成你就不能够转正。
这时候你该怎么办?苦思冥想几天也没有答案。
假如有一个经验丰富的老员工,指导你帮助你,告诉你一个方案,只要按照这个方案去执行,就可以顺利完成任务。
怎么样?有这样的经验丰富的老员工帮助你,是不是可以少走很多弯路?
他们不但可以在你遭遇困难时给与帮助,还可以发现你的优势,发掘你的潜力。
那怎么“讨好”他们,他们才能愿意帮助你呢?
1.努力提升自己,能力不够,态度来凑。
职场上有一个不成文的「偏见」,就是强者只愿意跟强者合作,强者喜欢淘汰弱者。
如果你是新员工,能力不足有时候情有可原,但态度要是不够积极,是很难找到导师。
直接就会被他们在心里打入冷宫。
只有当你努力让自己变得更加优秀,并主动地、频繁地接触你心目中的潜在导师,他才可能会真的成为你的导师。
也就是说,只有你能力变强,才会受到别人的青睐。
2.找到和你相似的人。
你无需“讨好”每一个人,你要找到和你相似的人,这样成功的几率才会增加。
这里的相似可以是性格相似。比如都很外向、开朗。
可以是地域相似,老家是同一个地区的老乡,也可以现居住地一致。
总之,找到相似之处,就便于进一步拉近距离,也为下一步找共同话题打下基础。
我刚入职第一家公司时,做技术,当时能力还不足。
我入职不久发现一个现象,有一小撮人,经常午饭之后聚在楼下抽烟。
我当时不抽烟,没啥话题和他们聊,后来就混进去他们的小圈子,偶尔抽上一颗,成为他们的自己人。
工作上遇到问题,我直接就会找他们帮助,他们也不会拒绝,大家都很熟悉了。
我一般也会趁着一起聊天的时候问问,他们都很愿意帮助。
每个人都有好为人师的心里,请教大咖问题是建立联系最好的方法。
3.建立深层次的链接
如果你和一个人关系一般,他们不会花大时间、大力气帮助你,除非你能够帮助他,建立一个利益共同体。
有很多人说,我一个职场小白,我能帮助他们啥。
那你需要认真思考自己的优势之处。比如你做笔记、做记录能力强,你会做好看的PPT。
再不济你有力气和时间。
总之,千万不要一味索取,认为别人帮助你是理所当然的事。与导师互惠双赢,是最稳定最持久的关系。
做一个聪明的职场新人可以少走很多弯路,可以开挂升级,只要你掌握好方法和技巧。
首先,讨好老员工可能会让他们产生不必要的压力和负担,让他们感到不适和不自在。
其次,职场中的人际关系应该是建立在互相尊重和平等基础上的,讨好别人可能会让自己失去自我,产生不必要的心理负担和不自信。
最后,职场中的职责和角色是明确的,新人应该更加专注于自己的工作和职责,努力获得团队和老员工的认可和信任。
因此,作为新人,应该尊重老员工,并与他们保持良好的沟通和合作,但并不需要去讨好他们。更重要的是,要努力提升自己的能力和专业素养,为公司和团队做出更大的贡献。