企业在什么情况下可以进行战略性降价 5
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1.战略性降价的目的:
为了实现企业的制定战略目标,对公司的价格政策进行调整,完全突破该产品的市场价格正常走势,甚至会打破正常的行业竞争秩序。
2.企业进行战略性降价有以下几种情况:
a. 高技术产品初期定价过高,当企业的销售量扩大之后,单位成本相对降低,企业的利润快速增加时,出于尽快占领市场的需要,企业愿意并有能力将部分利润让渡给消费者。
b. 企业的专业化水平发生质变时,企业有了新产品上市,对老产品进行清仓处理,以便让位新产品。
c. 企业在自己的竞争领域已处在绝对领先地位时,也就是说企业已处在接近专业化独占的阶段时,为了“清理门户”、封杀竞争对手而进行降价。
d. 企业获得了和生产产品有关的重大科技突破,或者产品的原材料成本得到很大的下降,导致企业产品成本大幅降低,在保证适度利润的原则下,企业可以较大幅度降价。
为了实现企业的制定战略目标,对公司的价格政策进行调整,完全突破该产品的市场价格正常走势,甚至会打破正常的行业竞争秩序。
2.企业进行战略性降价有以下几种情况:
a. 高技术产品初期定价过高,当企业的销售量扩大之后,单位成本相对降低,企业的利润快速增加时,出于尽快占领市场的需要,企业愿意并有能力将部分利润让渡给消费者。
b. 企业的专业化水平发生质变时,企业有了新产品上市,对老产品进行清仓处理,以便让位新产品。
c. 企业在自己的竞争领域已处在绝对领先地位时,也就是说企业已处在接近专业化独占的阶段时,为了“清理门户”、封杀竞争对手而进行降价。
d. 企业获得了和生产产品有关的重大科技突破,或者产品的原材料成本得到很大的下降,导致企业产品成本大幅降低,在保证适度利润的原则下,企业可以较大幅度降价。
参考资料: http://www.ceccen.com/html/2012-08-07/2012-08-07_1344308665.html
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不符合行业发展或制定的战略不实际,对公司本身追求的目标在形态太大,落实不下来
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2013-01-05 · 知道合伙人金融证券行家
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常见的情况有:
1、新产品推出前,为消化即将替代的原有产品,所进行的“扫货”、促销、停产后的清仓。
2、竞争对手相似产品和同一市场相关产品准备投入市场前,以阻击对手上市销售活动。
3、基于竞争战略需要,将某一产品系列确定为占领市场策略,以建立相关产品的进入壁垒。
1、新产品推出前,为消化即将替代的原有产品,所进行的“扫货”、促销、停产后的清仓。
2、竞争对手相似产品和同一市场相关产品准备投入市场前,以阻击对手上市销售活动。
3、基于竞争战略需要,将某一产品系列确定为占领市场策略,以建立相关产品的进入壁垒。
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