食品生产现场管理主要管理哪些?
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1. 对人的思想和行为的管理是优化生产现场管理的中心和根本环节,必须把不断提高人的素质,发挥人的积极性和造性作为优化生产现场管理的主要思路。 2. 对产品质量与工作质量的管理,是优化生产现场 管理的关键。 3. 对设备与物流的管理是优化生产现场管理的重点。 4. 抓生产信息的管理是优化生产现场管理的重要措施。 5. 对工艺和工艺流程的不断改进,是优化生产现场管理的重要方法。 6. 对生产现场环境的管理,解决“脏,乱,差”问题,是优化生产现场管理的重要手段。 7. 对各种现代化管理方法和手段的推广和应用,是优化生产现场管理的重要手段。 优化生产现场管理的目的是促进生产力发展,提高经济效益。
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