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集权与分权应当是适度的
过度的集权不利于管理者更好地进行决策，不利于员工发挥主观能动性和创造性以及工作积极性，过度的分权又会造成权力滥用，使得管理工作变得无效。
合理组合集权与分权要考虑到组织的规模、员工数量与素质、管理者能力、工作内容、工作条件、工作环境等等因素，根据不同的情况进行集权与分权
过度的集权不利于管理者更好地进行决策，不利于员工发挥主观能动性和创造性以及工作积极性，过度的分权又会造成权力滥用，使得管理工作变得无效。
合理组合集权与分权要考虑到组织的规模、员工数量与素质、管理者能力、工作内容、工作条件、工作环境等等因素，根据不同的情况进行集权与分权
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