怎么做一个仓库管理员
大家好,我做仓也有两个月了,可是还不是那么得心应手,有时发错货,有时数量多有时少了,还有有时自己的好象记性不好,仓库里的存货牢记不起来,销售开了单子老说没货.....我怀...
大家好,我做仓也有两个月了,可是还不是那么得心应手,有时发错货,有时数量多有时少了,还有有时自己的好象记性不好,仓库里的存货牢记不起来,销售开了单子老说没货.....我怀疑自己的能力......但我反省了,一个合格的仓库管理者,最起码要知道仓库里有什么东西,数量,型号,质量,品名{和性能,价格}以及摆放位置等等,可是我没有做到,我想问问大家又有没有同行,共同探讨以下,希望大家给点宝贵的意见和建议.
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2015-11-12 · 最值得信赖的管理咨询专业机构
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做好仓库管理工作的三个重点:
一、帐物相符,先进先出
衡量一个人工作的成绩(成就)方法可以有很多方面,但衡量一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好,勤奋,有效率,但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是一个服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。也可以说,库存数据是一个公司所有运作数据的基数,如果数据基数有误或偏差太大,后果及危害是不可估量的,它可能误导计划部门调配,延误生产的正常进行,耽搁出机的时间,由此影响产品的销售、信誉及公司的形象。 公司对库存数据的要求的准确率是达到A类100%;B类95%;C类93%。
我们说的帐物相符,就是ERP系统内的库存数据和仓库实物数量相符。这就要求我们在工作中不能只侧重实物的进出,还要时刻对帐务进行处理。列举几个容易造成帐物不符的操作:
1、收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货;
2、物料发放时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;
3、入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物;
4、数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。
对于仓库物料来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就容易造成帐物不符,但是只要有足够的责任心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低,保证A类100%是能做到的。当然,任何事情都没有绝对的,我们允许偶尔的帐实差异,但应及时发现,及时找出错误原因,在没有给计划及安装造成误导的情况下,尽快纠错。 先进先出是仓管员务必做到的另一个规则。针对物料质量,保质期、保修期、资金占用等方面的要求,仓库作为一个物料的中转地应尽量缩短库存时间。供应商,公司技术变更,客户等各方操作无一不要求物料(产品)的先进先出。 先进先出对于仓管员来说就是先发先入库的物料,再发后入库的物料。
二、做好统筹,日事日毕
对于一个仓管员来说,日常主要的工作就是物料进出。物料到货,交检合格后要入库,什么时候入,什么时候要入完,在入库的物料中有没有缺件、急件需要出,出多少;根据需求备料,什么时候要备完等……都需要有一个良好的计划。 所以在收到单后第一时间要搞清楚它的性质,如果不急,可按顺序来进行发料,如果某一张单特急,必须要按轻重缓急程序来做。 做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。帐和物一定要同步走。做完一张单,确认物料数据无偏差,签上自己的名字,养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。
三、端正态度,提高效率
仓管员日复一日和货物打交道,单调,枯燥;货物重,数量种类多,烦;仓库存在意义是服务,上对供应商下对生产,受人安排,按计划行事,不开心…… 我一直信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果不仅不被大家认可,反而给部门工作,相关部门工作造成麻烦拖后腿,这本身就是一个心态问题。 态度决定一切,我们无法选择我们的父母,但可以选择自己的职业(工作)。
三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出状元。既然我们不是做总统的料,既然没有满腹经纶,做不了思想家,既然现在没有足够的本钱去做一个老板,既然现阶段还没有找到更好的职业,那么就要清楚且理性的告诉自己,我是一个仓管员,只有彻底给自己一个准确的定位,工作才会踏实,才会出成绩,才会被大家认可。
一、帐物相符,先进先出
衡量一个人工作的成绩(成就)方法可以有很多方面,但衡量一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以决断出你的优劣。某某人缘好,勤奋,有效率,但都不能掩盖由于库存不准确所带来的后果。做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是一个服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着密切的关联。也可以说,库存数据是一个公司所有运作数据的基数,如果数据基数有误或偏差太大,后果及危害是不可估量的,它可能误导计划部门调配,延误生产的正常进行,耽搁出机的时间,由此影响产品的销售、信誉及公司的形象。 公司对库存数据的要求的准确率是达到A类100%;B类95%;C类93%。
我们说的帐物相符,就是ERP系统内的库存数据和仓库实物数量相符。这就要求我们在工作中不能只侧重实物的进出,还要时刻对帐务进行处理。列举几个容易造成帐物不符的操作:
1、收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货;
2、物料发放时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发;
3、入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物;
4、数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。
对于仓库物料来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就容易造成帐物不符,但是只要有足够的责任心,认真的工作态度,就一定能将错误率降到最低,保证A类100%是能做到的。当然,任何事情都没有绝对的,我们允许偶尔的帐实差异,但应及时发现,及时找出错误原因,在没有给计划及安装造成误导的情况下,尽快纠错。 先进先出是仓管员务必做到的另一个规则。针对物料质量,保质期、保修期、资金占用等方面的要求,仓库作为一个物料的中转地应尽量缩短库存时间。供应商,公司技术变更,客户等各方操作无一不要求物料(产品)的先进先出。 先进先出对于仓管员来说就是先发先入库的物料,再发后入库的物料。
二、做好统筹,日事日毕
对于一个仓管员来说,日常主要的工作就是物料进出。物料到货,交检合格后要入库,什么时候入,什么时候要入完,在入库的物料中有没有缺件、急件需要出,出多少;根据需求备料,什么时候要备完等……都需要有一个良好的计划。 所以在收到单后第一时间要搞清楚它的性质,如果不急,可按顺序来进行发料,如果某一张单特急,必须要按轻重缓急程序来做。 做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明了。帐和物一定要同步走。做完一张单,确认物料数据无偏差,签上自己的名字,养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。
三、端正态度,提高效率
仓管员日复一日和货物打交道,单调,枯燥;货物重,数量种类多,烦;仓库存在意义是服务,上对供应商下对生产,受人安排,按计划行事,不开心…… 我一直信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果不仅不被大家认可,反而给部门工作,相关部门工作造成麻烦拖后腿,这本身就是一个心态问题。 态度决定一切,我们无法选择我们的父母,但可以选择自己的职业(工作)。
三百六十行,行行有人干;三百六十行,行行出状元。既然我们不是做总统的料,既然没有满腹经纶,做不了思想家,既然现在没有足够的本钱去做一个老板,既然现阶段还没有找到更好的职业,那么就要清楚且理性的告诉自己,我是一个仓管员,只有彻底给自己一个准确的定位,工作才会踏实,才会出成绩,才会被大家认可。
唯智信息技术(上海)股份有限公司_
2023-08-26 广告
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显然不够赔,但是一般不用陪。多次失职肯定是开除,但是单位一般都有考核和制度来保证你少犯错误或者不犯错误,严格按照制度执行就可以保证不犯错误。 仓库管理岗位职责与考核办法 第一章 总 则 第一条 为明确仓库管理各...
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进出物料要登记 常用物料易拿取 呆料费料要隔离 待定物料及时判 帐实相应日月清 保持原则护厂规 发现问题及时报
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这个嘛?
其实我也是一个仓库保管员,我也和你遇到的问题一样,也是记不清仓库里物品的摆放位置,不过到目前为止我还没有发错过货.
至于上面的摆放位置不清楚,其实我觉得自己不忙的时候多去仓库转转,了解一下,也不用刻意的去记,时间长了就好了.
其实我也是一个仓库保管员,我也和你遇到的问题一样,也是记不清仓库里物品的摆放位置,不过到目前为止我还没有发错过货.
至于上面的摆放位置不清楚,其实我觉得自己不忙的时候多去仓库转转,了解一下,也不用刻意的去记,时间长了就好了.
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1.负责日常包装物收、发、存工作
2.负责仓库安全防火工作及现场“5S”管理
3.负责编制包装物收、发、储日报表及月报表
4.负责盘点库存物料
5.负责账、卡、物一致率核对及产品标识齐全率检查
6.负责库存物料的维护和管理
7.积极完成上级交办的其他任务
2.负责仓库安全防火工作及现场“5S”管理
3.负责编制包装物收、发、储日报表及月报表
4.负责盘点库存物料
5.负责账、卡、物一致率核对及产品标识齐全率检查
6.负责库存物料的维护和管理
7.积极完成上级交办的其他任务
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合格的管理员应做到以下两点:
一,看好大门
二,记好货物
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二,记好货物
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