Question

明明不是你的错，但是领导无端的批评指责，你将如何处理？

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Answer 1

我会分情况处理：一种情况就是有时领导跟我平时相处还可以，当众指责批评是为了树立威信，或者是明里指责我，实际上是指责其他同事，我会配合领导承认错误，态度端正。一方面是给了领导面子，一方面也让领导对我另眼相待。我觉得这不是拍马屁，而是识时务。一种情况就是如果确实不是我的错，我会据理力争，反驳领导。我曾经的领导教给我的，我觉得非常有道理。就是如果工作中不是自己的错，一定不要承认，要坚持到底，因为你如果承认了错误，那在领导眼里就是你能力有问题，次数多了，就会渐渐失去领导对你的信任和重视。

Answer 2

（1）领导无端的批评指责，我首先要冷静处理，不能冲动，不能激动。
（2）仔细聆听领导的批评和指责，详细了解领导提出批评的原因和事实，做到言之有物、事出有因，以利自己下一步的应对。
（3）如果领导确实误会了我，我会以适当的方式向领导耐心解释，消除领导的误会，由于领导是代表组织，所以我不能直接针锋相对的反驳。我会注意说话的方式，措辞要得当，态度要诚恳。
（4）如果确实是自己工作失误，我会承认错误，并向领导道歉，表示自己会迅速改正，并制定出改进工作的具体计划和措施。
（5）如果领导对我有成见，我会首先从自己身上找原因，进行自我反思。如果是自己工作的失误，我会按上述要求进行处理。同时，我会多与领导沟通、交流，多请示、汇报工作，证明自己的能力，争取得到领导的认可。如果确实是自己无法得到领导的认可，也不得不面对现实，争取其他同事的支持与帮助。

Answer 3

‍‍以前刚出校门参加工作的时候，可以说就是一个愣头青，加上我们东北人性格火爆，遇到过好几回这样的事情，每次我都没有妥协，最严重一次把上级领导给打住院了。为此那个时候可以说是经常性换工作。到后来我一换工作朋友就会调侃，怎么又把领导打啦。其实这就涉及到为人处世的学问上。也就是如何处理和上司之间的矛盾。有的人比较圆滑，有的能忍气吞声。最高境界就是溜须拍马。职场中这样的人往往得到重用，提拔起来也是特别快。我就学不来人家这一套，也不想活的那么憋屈，我也不欺负别人，但别人也别欺负到我，虽然一路走来因为我的性格错失很多机会，但我也从来没有后悔过。用一句话来形容就是，我就是我不一样的烟火。‍‍

Answer 4

我记得是这样一件事，有个同事离职了，而接替他的新人要半个月之后才上岗，领导让我先负责离职同事的工作，等新同事过来上班了，再把工作交给新同事。半个月之后，新同事来了，我把工作做了交接，其中，每个星期的营业报表，我仔细的讲了一遍又一遍。然而，在向大老板汇报工作的时候，新同事的报表数据出错了，估计上司被骂了一顿。他把我叫进办公司，在文件资料狠狠甩我面前，问这数据怎么回事？我委屈的说，这个报表是新同事做的，不关我的事。领导一听，火气更大了，那不是你交出去的工作？数据出错，你也有责任，你没帮他检查，你这个老师没教到位。“我不是她上司，我凭什么检查他工作，你是他领导，自己不会检查呀。而且说什么老师，我又没收学费的，学生资质有限，老师无能为力”我心理默默的想。本来想直接发脾气的。但是，我最终忍下来了，毕竟发了脾气，现在你爽了，领导不爽了，以后你还想不想在领导手下干活？哎，谁叫你不是领导呢？还是忍了吧，认了吧。

Answer 5

明明不是我的错，但是领导无端的批评指责，我以前在那个厂里上班的时候就是这样的，我是检验员，我检验的是半成品，这个车间的领导带领的人都是他的老乡，我们一个检验是最不好做的，质量问题没有把关好，责任就会坏罪在我们头上的，做这行真的很为难，你要是严了一点车间的人又会说我们好像故意的，不严到时候出来问题又要我们来承担，有好多次，领导来说，一批货不要那么严没关系的，我们就说要是有什么问题我们可担当不起，他说没事，有什么问题有我呢？我们就信以为真，听了他的话，结果呢？除了问题他不但不为我们说话，反而还责怪我们没有验好，要我们从新在验一遍，我的个娘啊！这是算什么道理啊！这个我就不说，有时候真的对他无语了，他被老板批评了，还是跟老婆吵架了，把气撒在我们的头上，我们做的好好的，货也没有出问题，无缘无故的就在那里批评我们，我们感到莫名其妙的，开始接受不了，心里很委屈，就会找车间的人诉诉苦，他们安慰一下就好多了，后来时间久了，已经习惯了，无端批评的时候，就是这个耳朵进那个耳朵出，回过头叫一下他，就当什么事没有发生似的，反正都是出来打工，不要计较的太多了，和气生财嘛！