Question

我们是一家做电销的小公司，公司待遇不错，员工还可以拿公司20%的利润分红，平时上班也很轻松，老板人也好

但稍稍加一会班，或是早上让早一点来培训（平常9点，培训就8点40），员工就有很大的情绪（辞职），该怎么管理

Answer 1

1.问题哪里出来就从哪里去解决。
2.分析员工的心理。
3.公司和员工各让一步。

简单点说就是员工之所情绪大是因为上班早了，那就把培训时间挪后点，或者是说下班时间提前一点，这样就好解决了，至于员工要离职的话你可以和他说，每一间公司都会有问题，不想受气的话只有自己开公司，这里上班时间多一点，但是待遇好，下一家公司或许上班时间很自由，但是待遇不好时间长了你也会受不了！

Answer 2

我是平安电销的，我们公司只不过比你们大一点罢了，但我们这边的管理比较成功，
首先，资源很重要，让员工自己跑市场 找客户。。不现实，离职很正常！
其次 准时准点 周末双休 这个必须要有！本来电销的压力就很大
再者。。发展！员工看到他的发展了么？没有？离职！
钱。。。说道底来都是赚钱的 一个月2000多工资 还被搞得这么累基本上就相当于12小时工作了！！说句实在话 当会计、打工、营销员。。一个月工资随便3000以上的 满大街都是。。所以 我觉得 福利一定要搞上去

Answer 3

这不是关键的问题，我觉得你在观察一下问题深度因素。