怎么做才能留住生源,管理好老师,让托管班有一个好的发展呢?
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留住生源:
第一,优秀的教师资格力量,最好是名声在外的人了!让家长有信心,这点最重要。
第二,优质、严肃的教学环境,让家长可以安心,不管怎样,家长还是很在乎孩子的学习环境的。
第三,教学制度和方法,你要让家长和学生知道你们的优势所在!
最后一点,诚信服务,凭业绩说话!
留住好老师:
第一、提高教师待遇,老师们有钱赚才有不断提升教学质量的认识。
第二、奖罚分明
在辅导班经营中,较怕的就是奖罚不分明,这样就导致很多员工心里不平衡。觉得做多做少无所谓,久而久之丧失工作积极性。
三、晋升体系要和薪酬体系保持一致。
有很多辅导班经营者在经营管理的过程中往往会忽略较重要的一点,那就是晋升体系和薪酬体系不能保持一致。
四、留人就要对人才无止境的尊重。
辅导班是教育事业,教育事业就要尊重师表,所以辅导班经营者要尊重老师,不仅要做到相互尊重,还要做到相互理解。这样才能以理服众。
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随着社会进步和经济发展,人们不论去哪都更注重服务质量,托管班的家长们也是如此。所以在开办托管班时,应多与家长沟通交流,让家长随时随地可以了解孩子的情况,这样他会认为你对他的孩子上心,更能够留住生源。而能做好这一步的就是老师了,只要你管理好老师,管理好自己的团队,托管班想要有一个好的发展就并不难。你想要学习有关的管理方法的话,可以参加今年的第三届课后服务节湘江论坛。我听说这次的活动特意邀请到了台湾老师,会进行专场培训,为大家提供一些可实行的方案,还有一些实用的话术,你可以带着老师一起去学习观摩。
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