Question

碰到一个没有能力的领导，该怎么办？

Answer 1

每个人都有他的优点，没本事的领导肯定也有。也许他业务不行，也许他思路有问题，但是他肯定有你不如的闪光点。也许他有背景，也许他人脉资源丰富。所以，只要他是领导，你就不能跟他对着干。学会妥协，学会适应，学会蛰伏。哪怕熬，熬到他走人，也是一种选择。
很多时候我们觉得领导不行，其实真的是别人不行吗？只是因为对方是领导，我们会注重每个细节，会更爱挑他们的毛病，因为领导也会经常挑剔我们做得不好。还有的情况就是领导可能在业务专业能力方面不是很好，但是领导在行业圈子的交际圈比较广，能帮公司搞定各种客户或者谈成各种合作也是很不错的啊。
能当上领导，不能说他没有能力，当然光凭人脉当上的不算哈。可能你所指的是业务上的能力，但是当领导，业务能力只是一部分，甚至只是一小部分。所以，你不能以自己的标准去衡量。现实中太多业务能力一般，但是为人八面玲珑，受人待见的领导。
如果你是一个刚入行的业务菜鸟，那么对你的成长是不利。但你要是个成熟的做实事的人，那么也许是你的出头之日。能够帮助别人成长的人，自己才值得成长和被提拔，当你帮助领导把团队带得更好，把业绩做好，让领导升职了，那么自己自然也就有机会升职了。
不能随遇而安，不能随波逐流，然而能做到的人很少，能坚持忍耐的人也很少。这两条路都可以走，但是不能摇摆，要么自己增强实力，踏踏实实。要么就是忍耐，跟班，表面上顺从，做到他心里去，等待提拔机会。当然，具体问题具体分析，这两条路都有风险，必须选择适合你的。两条路不能摇摆，否则都走不通。

Answer 2

首先，没有能力的领导，对于下属或者是新员工来说，他的启发他的传授都是负面的，既然没有能力，那么他可能在整个团队建设过程当中缺乏团队凝聚力，使整个团队像一盘散沙，那么在这样的环境工作下，人的斗志人的这个工作能力激情等都会受到影响的。

其二，对于整个团队来说，领导就是整个团队的领头羊，那么对于整个团队的业务开展，发展个人的提升都是起到至关重要的作用，一个没有能力的领导的话，那么在整个团队过程当中，他是无法挖掘下属或者是新人的潜能，也实现不了个人能力的提升。。因此，如果遇到一个没有能力的领导在整个团队当中是非常头疼的事情，或者是可以说是晴天霹雳的一件事情。

那么对于我们个人来说，如果遇到这种情况的话，我们可以边在团队当中边努力的去工作，去学习，去提升自己，那么领导本身是一方面的问题，那么对于个人成长来说，除了领导当然还有同事，还有个人，既然单位安排我们在这样的一个团队当中，我们首先应该做好本职工作。其次向身边优秀的老同事去学习，不断的利用业余时间不断学习，加强业务能力不断提升了。随着时间的推移，我们可以把握住单位内部调整的机会甚至晋升的机会去展现自己可以去寻求更优秀的领导团队。那么前提我们本身要不断的去学习提升自己，不管是在人际关系处理业务能力处理和客户之间的处理和领导关系处理等等各个方面都要做到非常非常到位才能。在今后的晋升或者是改变团队领导的过程当中，然后得以实现。


因此，如果处在一个没有能力的领导团队当中呢？我们首先以做好自己为中心，其次，去抓住改变或者是晋升的一个机会。

Answer 3

首先，没有能力的领导，对于下属或者是新员工来说，他的启发他的传授都是负面的，既然没有能力，那么他可能在整个团队建设过程当中缺乏团队凝聚力，使整个团队像一盘散沙，那么在这样的环境工作下，人的斗志人的这个工作能力激情等都会受到影响的。

其二，对于整个团队来说，领导就是整个团队的领头羊，那么对于整个团队的业务开展，发展个人的提升都是起到至关重要的作用，一个没有能力的领导的话，那么在整个团队过程当中，他是无法挖掘下属或者是新人的潜能，也实现不了个人能力的提升。。因此，如果遇到一个没有能力的领导在整个团队当中是非常头疼的事情，或者是可以说是晴天霹雳的一件事情。

那么对于我们个人来说，如果遇到这种情况的话，我们可以边在团队当中边努力的去工作，去学习，去提升自己，那么领导本身是一方面的问题，那么对于个人成长来说，除了领导当然还有同事，还有个人，既然单位安排我们在这样的一个团队当中，我们首先应该做好本职工作。其次向身边优秀的老同事去学习，不断的利用业余时间不断学习，加强业务能力不断提升了。随着时间的推移，我们可以把握住单位内部调整的机会甚至晋升的机会去展现自己可以去寻求更优秀的领导团队。那么前提我们本身要不断的去学习提升自己，不管是在人际关系处理业务能力处理和客户之间的处理和领导关系处理等等各个方面都要做到非常非常到位才能。在今后的晋升或者是改变团队领导的过程当中，然后得以实现。


因此，如果处在一个没有能力的领导团队当中呢？我们首先以做好自己为中心，其次，去抓住改变或者是晋升的一个机会。

Answer 4

首先，没有能力的领导，对于下属或者是新员工来说，他的启发他的传授都是负面的，既然没有能力，那么他可能在整个团队建设过程当中缺乏团队凝聚力，使整个团队像一盘散沙，那么在这样的环境工作下，人的斗志人的这个工作能力激情等都会受到影响的。

其二，对于整个团队来说，领导就是整个团队的领头羊，那么对于整个团队的业务开展，发展个人的提升都是起到至关重要的作用，一个没有能力的领导的话，那么在整个团队过程当中，他是无法挖掘下属或者是新人的潜能，也实现不了个人能力的提升。。因此，如果遇到一个没有能力的领导在整个团队当中是非常头疼的事情，或者是可以说是晴天霹雳的一件事情。

那么对于我们个人来说，如果遇到这种情况的话，我们可以边在团队当中边努力的去工作，去学习，去提升自己，那么领导本身是一方面的问题，那么对于个人成长来说，除了领导当然还有同事，还有个人，既然单位安排我们在这样的一个团队当中，我们首先应该做好本职工作。其次向身边优秀的老同事去学习，不断的利用业余时间不断学习，加强业务能力不断提升了。随着时间的推移，我们可以把握住单位内部调整的机会甚至晋升的机会去展现自己可以去寻求更优秀的领导团队。那么前提我们本身要不断的去学习提升自己，不管是在人际关系处理业务能力处理和客户之间的处理和领导关系处理等等各个方面都要做到非常非常到位才能。在今后的晋升或者是改变团队领导的过程当中，然后得以实现。


因此，如果处在一个没有能力的领导团队当中呢？我们首先以做好自己为中心，其次，去抓住改变或者是晋升的一个机会。

Answer 5

其实，这种情况在职场很常见，有些人可能能力不行，就当上了领导，面对这种情况，觉得自己跟着这样的领导没前途，有些人可能还会感觉到不公平，明明自己比领导还有能力，为什么得到提拔的不是自己？
如果真的是遇到自己的领导，是一个没有能力，也没什么水平的人，那么这个时候不应该是感觉到难过，也不要担心自己前途，这个时候反而是你的机会，你应该偷着乐，因为你可以踩着领导上位。这些人能够被提拔为领导，可能是偶然的机会，他们可能得到了一个机遇，但是他虽然得到了这个机遇，但是他没有能力保住自己的位子，很快老板或者大领导就会对他感觉到不爽，那么这个时候就是你的机会。

你甚至可以让老板或者大领导对你的领导产生厌烦，你可以多接触他们，让他们看到你的能力，把你领导的无能让他们看到，给他们汇报一些你领导的把柄。后续有机会，就可以对你的领导取而代之。

如果你的领导能力很强，水平很高，你恰恰没有机会，只要你领导不走，你永远只能是他手下的一个小兵，可能很多年你都不会得到提拔的机会，职场上的岗位，往往是一个萝卜一个坑，尤其是管理岗位。

所以，真的是遇到了一个无能的领导，你还是偷着乐吧，因为这种二货领导，你很容易就踩着他上位了。