Question

银行的支行与分行有什么区别？

Answer 1

感谢诚邀！我在银行工作多年，下面我回答一下这个问题吧！

一般来说，分行特指一级分行或者二级分行。比方说工行，最上面一级是总行，然后各个省，直辖市都是分行，比方说湖南省分行，北京市分行，重庆市分行。有的计划单列市也是分行，比方青岛分行，也就是说，总行往下一级直属的分支机构都叫分行。然后各家地级市是二级分行，比方说湘潭分行，娄底分行之类的。虽然都叫分行，但是级别上不一样。

同样的，支行也分二级支行或者网点（三级支行，也就是我们常常看到的网点），分行下属的机构都是支行，有的支行下面还管理着支行。比方说省会城市武汉，可能没有武汉分行，但是有武昌支行或者汉口支行，这属于二级支行，与宜昌分行同级别。武昌支行下面可能下辖武昌站支行（三级支行），大概就是这样。

以上！

支行和分行的区别

1、国有银行：俗称工，农，中，建，交，分一级分行，二级分行，一级分行基本都是设在省会，比如中国银行江苏省分行设在南京，南京同城又成立了数家同城支行，支行行长级别相当于二级分行副行长（副处级），副行长与二级分行部门正职平级。二级分行指省内各市成立的分行，比如中国银行无锡分行等，二级分行按照县区划分又成立支行，支行级别是科级，行长正科，副行长副科。

2、股份制银行：指12家全国性股份制银行，具体是浦发银行，民生银行，兴业银行，招商银行，光大银行，广发银行，恒丰银行，华夏银行，平安银行，渤海银行，浙商银行，中信银行，都在全国设立一级分行，基本都在省会，同城也设支行，级别和国有银行一样。因为受规模的限制，常规上，国有银行的一级分行副行长，去股份制银行一般都是担任一级分行正职，二级分行副行长担任股份制银行二级分行正职，二级分行下设支行行长去股份制银行一般都是担任二级分行的副职。

3、因为待遇高，职务能提升等原因，国有银行去股份制银行，已经成为银行系统常态。但是工作压力远远大于国有银行，由于受规模和员工人数的影响，如果还想在国有银行找感觉，最好是留在大银行为好，因为一级分行员工总数才几千人，只相当于国有银行二级分行的人数，规模也是如此，比如，浦发银行南京分行全省总存款2400多亿，中国银行无锡分行总存款有接近2000亿，员工就有2000多人。二级分行就更没有可比性了，一个股份制二级分行人员基本都在60人左右，存款规模约有60亿到100亿，有的还不如国有二级分行一个支行大。

总之，分行和支行，最大的区别就是资产规模和员工人数，规模大，利润高，员工少，自然待遇就高，国有银行背负着为国家创收重任，员工众多，待遇差也就很正常了。

一般来说，国有银行管理权从上到下有总行，省分行，支行，网点。比如中国工商银行，它的总行在北京，下属有各省的分行，比如江苏省分行（现更名为南京分行），下属包含各个区域支行，比如城北，城南等，下属再包含各个银行网点。分行和支行的区别有以下几点。
第一，管辖权不同，银行分行是一家银行某地区的最高管理机构，它所辖业务范围比支行要广，并且是支行的直接上级机关。 银行支行则是一个基层单位，一般支行下面还设有银行网点支行或分理处，分理处不具备单独核算的功能，有的分理处只能对外办理个人金融业务。 第二，汇报对象不同，银行分行属于银行体系的一级机构，分行需要向总行汇报工作情况，而且一个城市大多只有一个分行，大城市才会有多个分行。银行支行属于银行体系的二级机构，它主要向分行汇报工作情况，一个城市一般有多个支行。 第三，审批权限不同，总行享有最高权限，负责全行制度体系管理和实施，和各类产品发布。特殊业务和涉及等级权限较高，需要经过支行，分行逐级上报审批，或由总行直接授权。
（晴溪）

我们经常接触的银行，每一家机构的层级都不一样，有总行，有分行，也有支行。总行基本都不办理具体业务，是一个管理总部，那分行和支行有什么区别呢？

这首先得从银行的基本管理模式说起，商业银行一般分为两种基本模式：单一银行制和总分支银行制。除早期美国广泛采用单一银行制外，现代商业银行的组织模式基本采用总分支银行制。

总分支银行制是指商业银行可以在总行以外，设立分支机构，分支机构按照总行统一政策、指令和授权开展经营，其优点在于能快速提升资产规模、拓展业务，实现多元化经营，且总行和分行之间可以实现专业化分工，大幅度提高运行效率。

而单一银行制则是相对于总分支银行制而言的商业组织形式，是指不设立分支机构，全部业务由商业银行独立完成的组织形式，这一模式下内部管理层级较少，业务经营灵活性较大，但一般规模较小，经营成本较高，且业务相对集中，市场覆盖率有限。

我国的商业银行一直采用总分支行制，实行的是多层级管理模式，这与我国长期郡县制治理的文化基因有关。

分支机构管理套路大同小异

国有银行一般规模较大，其经营范围覆盖全国，大多按照传统的行政区划设置在全国各省、自治区、直辖市或计划单列市设置分行，同时在地市级中心城市设立二级分行，在县域设立支行，下辖若干营业网点，各省区机构设置略有差异。共同点是省市区分行享有高度管理自主权，全面负责本行政区划内日常管理，享有产品开发、授信审批、财务管理、组织人事权等“人、财、物”的全方位管理权限。

股份制银行的分支机构设置较为灵活，设置时充分考虑行政区划与经济发展两大要素，并不完全照搬行政区划设置。股份制银行一般会在直辖市或省会城市设立一级分行（如招商银行北京分行、南京分行、长沙分行等），在经济较发达地区设立二级分行或支行，下辖若干营业网点。各地分行根据总行授权，负责辖内“人、财、物”的全方位管理。

与前两者相较，中小商业银行（主要是城商行、农商行）规模略小，且差异较大。中小银行一般在本地开展经营，鲜有涉足外地，组织形式通常为总行-支行-分理处；规模较大的城商行出于机构战略布局的需要，跨区域设立分支机构。设立分支机构时主要考虑经营需要，一般选择在重点城市或经济区域设立分行。分行权限与国有银行、股份制银行大致相当。

分行支行区别可不是一字之差

同为分支机构，分行和支行的差异还是很大的。

从规模上讲，大型银行的一个支行可能都上千亿上千人的规模，中小银行可能全行规模也不过几百亿几百人。这时候，不能单从规模体量上去区分分行和支行，而应该从定位和职能上审视。分行和支行（即便是具有管理职能的中心支行或者管辖支行等“准分行”组织）的差异也是很大的。

战略定位不同

支行定位是经营中心，而分行为区域经营管理中心，也就是区域总部，定位更高，职责更全面，功能更完善，可支配的资源更多。分行是一定程度上是战略制定者和规则制定者，承担着战略管理、运行监控、业务经营职责，全面负责大区域经营管理活动，支行则是执行者，是一个市场单元，是具体经营活动的落地单位。

授权不同

分行与管辖支行相比，其授权内容、授权范围有较大扩充。分行在业务经营、人才建设、分配体制和机制创新上具有更多自主权，拥有的权限超过各类管辖支行。

分行是方面军，是指挥部，是大区总部，除组织正常的经营活动外，在组织运行、区域管理、品牌建设、体制机制建设、党政工团等方面将担负更多的责任。支行则偏重于执行上级部署，开展业务运营，是一个末端经营机构和利润中心，基本是一切向钱看。

规模体量不同

在一家银行内部，分行和支行除了名称和授权的差异之外，在资产规模上一定会有比较大的差异，规模大的支行有可能升格为分行，业务规模较小的分行则可能合并或降格。

分行一般都有自己的特色定位，在风险偏好、市场策略、产品组合，产品定价上有一定的自主权，银行一般都会在经营职能完整、产品门类齐全的基础上鼓励分行特色发展。支行则基本没有这个待遇。

管理考核模式不同

原则上总行不会对分行实行过细过繁的考核模式。总行对分行的考核主要集中在核心指标和风险指标，一般结构性指标考核空间在分行。而支行的考核则是事无巨细，面面俱到，每一项工作都有量化指标。对分行基本是放的多，是目标导向，对支行则管的细，偏重于过程管理。

管理水平不同

分行建设的核心是二级机构承接总行赋予的职能，在管理水平、战略思维、管理人员视野、决策能力、改革发展等方面明显高于支行管理团队。

分行与支行的真正不同，是分行所具有的封疆大吏的气质，是支行难以企及的，分行长一般都具有总行领导的战略思维水平和管控能力。这与企业规模大小和总行的管理偏好无关。在责权利匹配的企业管理规则下，分与支的差异主要在自主权上，在偏重管理还是偏重经营的分工上，在于有多少资源办多少事，说到底还是责权利的不同。

商业银行的层级划分
在我国商业银行由上往下（以国有银行为例）可以划分为以下层级： 总行——省级分行——地级市分行——支行 ，一共四个层级（当然支行下属可能还有分理处），统领权限也是自上而下，总行管理各省级分行，省级分行管理辖区内各地级市分行，各地级市分行管理辖区内各支行。

如果是全国性的股份制商业银行，其分类中的省级分行往往以直接就是省会分行，比如广发银行在福建的省级分行为福州分行，福州分行可以管理泉州分行（地级市分行），以此类推。

PS： 有一些是城市的分行是特例的，比如厦门分行、青岛分行这些，因为城市的特殊性，他们与省级分行是并列的。

如果是地方小银行（比如农信社或者村镇银行等），一般只有一个总行及各个支行，因为他们的规模及经营区域较小，没有在细分分行了。

分支行的区别
分行是一家银行在某个辖区内的最高管理机构，它是支行的直接上级机构。

银行的支行是直接的对外营业网点，它没有后勤管理部门，主要由客户经理、柜员、大堂经理以及理 财经 理等一线营销人员和服务人员构成，支行没有审批权，基本上所有的贷款业务及信用卡业务都需要上报分行审批抉择。

分行是一个地区的管辖行，它不对外营业，属于辖区内的管理机构，银行的各后勤管理部门主要设置在分行本部，比如会计部、风险部、财务部、综合部、人力部、审查部等等。分行起到承上启下的作用，在总行的授权范围内，可以审批相应的业务（超权限报上级分行直至总行）。分行负责对各支行进行考核，负责辖区内的薪酬及绩效等制定发放、辖区内的报表统计制作、风险管理、运营管理以及人事任命等等。
总结
按照公司法来说，分行是子公司，支行是孙公司；按照业务来说，支行是一线机构，直接负责业务的拓展及客户的维护等；分行是二线机构，主要负责管理，不直接面对客户。

最大的区别，同样的年末发奖金，同样的基层员工他们发50000，支行发5000

总行下面是分行，分行下面是支行，支行下面是

总行总辖全国（或全球）业务，一般会选择设置在经济发达城市或区域性中心城市；

分行是主要城市（包括大城市）只有一个，

下面可设同城支行或异地支行；

总行，一级分行(省)，二级分行(地级市)，一级支行(县)，二级支行(营业网点)

最大的不同：分行行长决定支行行长，其它都是扯淡

屁话 党委 党总支 党支部有没有区别？