老板想辞退我和同事其中一个怎么奇妙回复？
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老板想辞退我和同事其中一个可以直接说希望把位置留给另外一个员工，我会接受你明智的安排。
在职场中，赢得领导的重视，对你的事业发展能起到很大的帮助；领导一旦不重视你了，做再多工作都是“无用功”。那么，今天小创就带大家来分析，从领导的哪些表现可以看出，他不重视你了，而此时你该怎么做。
1. 不再主动找你
对于很多员工来说，领导主动找你不管是安排工作、交流还是拉家常，都是说明他心里有你，愿意在忙碌中抽出时间给你；哪怕是领导批评，也可以说是鼓励。但是如果有一天领导突然不找你了，你就要注意了，领导很可能不重视你了。
举例：小王刚到公司，表现得很积极地，也得到的领导的重视。但是半年过去了，他对自己的工作越来越倦怠。有一天领导交给的很简单的工作，结果他做的非常的糟糕。被领导打回来重新做，抱怨声却不断。
这些领导都看在眼里，只是嘴上没说。慢慢的，小王失去了领导的信任，领导也不会主动找他。
对策：主动出击。职场中，领导认为敢于说话的员工有价值，有想法的员工值得重点培养。所以，如果有一天领导不再主动找你了，首先要反思自己，有没有保持当初的工作激情和对工作想法，如果没有赶紧调整过来状态，主动与领导沟通交流，或许能挽回局面。
2. 重要的任务不再分配给你
在职场中，如果领导足够的信任你，会把重要的任务分配给你。大家都知道取得领导的信任很不容易，但是失去信任却很简单，可能因为一件事、一份态度、甚至一个表情。
举例：小李在公司里，领导开始很信任他，给他很多重要的任务，他也完成得比较好。但是每次他拿到任务都会抱怨说：“哎呀，这个任务太难了，何时才能完成？”就这样，他在负面情绪的影响下完成工作，也给身边的同事带来了满满的负能量。
终于有一天，他的再次抱怨被领导听到了。领导在想是不是自己看错人了，渐渐的有重要的任务也不会交给他了。以后小李在工作岗位上做着简单、重复的工作，很难得到提升。
对策：不说废话。职场沟通的重要性大家都明白。在职场中，什么是废话？沟通就是传递有价值的信息，推动行动。不能提供有价值的信息，没有产生行动的话就是废话。减少废话，把时间和精力都放在工作上。
3. 对你没期待、没要求
当你在汇报工作时，或者在提出观点和想法时，领导指示点头敷衍，没有给你提出任何具体的意见，说明领导开始对你放弃了培养的心。
一般情况下，员工做汇报，领导都会给出很多中肯的建议，即使员工做得不好，领导也会给出补救和改进的措施。比如：“方案可以再精细化一点，活动方案可以精简一些；语速可以在慢点，不然会显得你有点紧张……”
如果领导对你的任何行为，仅仅只是点头敷衍的话，这时候你就该好好思考，究竟是哪里做得不够好。
对策：高效，出色的完成任务。高效、出色的把任务做到极致。而这里说的“极致”就是尽你所能地做到最好，能够超出领导的预期。领导交给你一个6分难度的任务，结果你做出了8分的表现，同时又高效。找机会，先让领导对你刮目相看，才能获得领导的重视。
在职场中，赢得领导的重视，对你的事业发展能起到很大的帮助；领导一旦不重视你了，做再多工作都是“无用功”。那么，今天小创就带大家来分析，从领导的哪些表现可以看出，他不重视你了，而此时你该怎么做。
1. 不再主动找你
对于很多员工来说，领导主动找你不管是安排工作、交流还是拉家常，都是说明他心里有你，愿意在忙碌中抽出时间给你；哪怕是领导批评，也可以说是鼓励。但是如果有一天领导突然不找你了，你就要注意了，领导很可能不重视你了。
举例：小王刚到公司，表现得很积极地，也得到的领导的重视。但是半年过去了，他对自己的工作越来越倦怠。有一天领导交给的很简单的工作，结果他做的非常的糟糕。被领导打回来重新做，抱怨声却不断。
这些领导都看在眼里，只是嘴上没说。慢慢的，小王失去了领导的信任，领导也不会主动找他。
对策：主动出击。职场中，领导认为敢于说话的员工有价值，有想法的员工值得重点培养。所以，如果有一天领导不再主动找你了，首先要反思自己，有没有保持当初的工作激情和对工作想法，如果没有赶紧调整过来状态，主动与领导沟通交流，或许能挽回局面。
2. 重要的任务不再分配给你
在职场中，如果领导足够的信任你，会把重要的任务分配给你。大家都知道取得领导的信任很不容易，但是失去信任却很简单，可能因为一件事、一份态度、甚至一个表情。
举例：小李在公司里，领导开始很信任他，给他很多重要的任务，他也完成得比较好。但是每次他拿到任务都会抱怨说：“哎呀，这个任务太难了，何时才能完成？”就这样，他在负面情绪的影响下完成工作，也给身边的同事带来了满满的负能量。
终于有一天，他的再次抱怨被领导听到了。领导在想是不是自己看错人了，渐渐的有重要的任务也不会交给他了。以后小李在工作岗位上做着简单、重复的工作，很难得到提升。
对策：不说废话。职场沟通的重要性大家都明白。在职场中，什么是废话？沟通就是传递有价值的信息，推动行动。不能提供有价值的信息，没有产生行动的话就是废话。减少废话，把时间和精力都放在工作上。
3. 对你没期待、没要求
当你在汇报工作时，或者在提出观点和想法时，领导指示点头敷衍，没有给你提出任何具体的意见，说明领导开始对你放弃了培养的心。
一般情况下，员工做汇报，领导都会给出很多中肯的建议，即使员工做得不好，领导也会给出补救和改进的措施。比如：“方案可以再精细化一点，活动方案可以精简一些；语速可以在慢点，不然会显得你有点紧张……”
如果领导对你的任何行为，仅仅只是点头敷衍的话，这时候你就该好好思考，究竟是哪里做得不够好。
对策：高效，出色的完成任务。高效、出色的把任务做到极致。而这里说的“极致”就是尽你所能地做到最好，能够超出领导的预期。领导交给你一个6分难度的任务，结果你做出了8分的表现，同时又高效。找机会，先让领导对你刮目相看，才能获得领导的重视。
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