HR招聘时的offer是什么意思
HR招聘时的offer是什么意思
offer是英文“录取通知书”的意思。求职应聘者通过用人单位人力资源部的筛选、考察、面试等环节，最终被对方同意录用，对方便发出一份offer，表示求职者应聘成功，将在该单位得到某个工作职位。
一、offer的概念
我们在找工作或是考学时经常听到面试官说的一句话就是“如果面试合格，我们稍后会给您发offer”。这里的offer全称是offer letter,指的是“录用信”或“录取通知”。实际操作中，offer有各种名目，有人称之为“录取通知”，有人谓之“录用信”，也有人称为“要约函”。
最初offer指的是外企或国外学校发的表达自己愿意录用或录取的一封正式的信件。但渐渐地，offer的使用变得更广泛，很多人把自己接到公司愿意录用的邮件通知、电话通知等都叫做offer，被公司通知面试合格能够录用就说收到了offer。实际上，真正发offer letter的也只是很正规的大企业。
二、作名词时offer是指
offer作名词时，常见的有3层含义。
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主动提议，建议
I aepted her kind offer of help. 我接受了她的好心帮助。 -
出价，报价
We decided to aept the original offer. 我们决定接受原始报价。 -
（通常为短期的）削价，减价，特价
The special offer is valid until the end of this month. 特价优惠月底前有效。
招聘中的OFFER是什么意思
1、offer是英文“录取通知书”的意思。求职应聘者通过用人单位人力资源部的筛选、考察、面试等环节，最终被对方同意录用，对方便发出一份offer，表示求职者应聘成功，将在该单位得到某个工作职位。
2、用在职场上offer表示公司提供的职位和待遇，countr—offer就是指HR第二，第三次来找你，表示愿意答应你提出的待遇条件或提出更好的条件，此时就说明你很强手了。
一、招聘是人力资源管理的工作，当中过程包括招聘广告、二次面试、雇佣轮选等。负责招聘工作的称为招聘专员（Recruiter)，他们是人力资源方面专家，或者是人事部的职员。 聘请的最后选择应该是用人单位，他们与合适的应征者签署雇佣合约。
二、招聘，一般由主体、载体及物件构成，主体就是用人者，载体是资讯的传播体，物件则是符合标准的候选人。三者缺一不可。
招聘时的HY2是什么意思?
1. 对目前客服部所负责的各项业务给出服务质量的考核结果，给出客服部门最终的服务质量报告； 2. 监控与抽查整体客服团队的服务质量，对每个使用者服务组人员进行KPI的考量，并对产品服务组提出的质检需求进行协助考量； 3. 对目前客服部门日常工作中所的问题做统计归纳并提出解决方案； 4. 对客服业务流程进行监控，并对不合理的流程进行改进与梳理； 5. 考量外部使用者、产品与其他内部需求方对客服整体服务的满意度。
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招聘网上的HR是什么意思？
指人力资源。
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HR作为一种能体现商业组织竞争优势的资源，它是由一定量的合格而且敬业的人组成的团队。
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这个团队要确保其成员：
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‘能干事儿’：具备企业所需之核心胜任力与岗位相关胜任力。
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‘愿干事儿’：热爱该组织，该岗位及工作环境，并愿在工作中不遗余力。
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‘干正事儿’：所作工作符合组织价值理念，支援组织远景与战略。
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‘干了事儿’：在实际工作中工作卓有成效。
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除此之外，这个团队还需确保人数的‘一定量’。这意味着：人不够时，呈现人力资源匮乏，需立即补充；人过剩时，多余部分不属于人力资源，而属于额外负担。
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HR作为现代企业的一种管理实践，它主要指管理者围绕下述3个P所采取的政策与做法：
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岗位(Position)，人员(People)，绩效(Preformance)。
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首先我们要界定岗位使命，职责，及入职要求等；再以次确保将合适的人放在合适的岗位上；归根结底要确保该岗位上的人工作卓有成效，实现岗位使命与关键绩效。
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HR作为一门学问，它是技术，艺术和‘心术’的完美结合。作为现代企业的一个职能部门，它往往体现四重使命：业务伙伴（Business Partner）。变革领袖(Change Agent)，员工向导(Employee Champion)，行政专家(Administrative Expert)。
招聘当中的HR是什么意思
hr管理--人力资源管理 hr (human resource)是human resource的缩写，是指人力资源。
HR作为一种能体现商业组织竞争优势的资源，它是由一定量的合格而且敬业的人组成的团队。这个团队要确保其成员：
‘能干事儿’：具备企业所需之核心胜任力与岗位相关胜任力。
‘愿干事儿’：热爱该组织，该岗位及工作环境，并愿在工作中不遗余力。
‘干正事儿’：所作工作符合组织价值理念，支援组织远景与战略。
‘干了事儿’：在实际工作中工作卓有成效。
除此之外，这个团队还需确保人数的‘一定量’。这意味着：人不够时，呈现人力资源匮乏，需立即补充；人过剩时，多余部分不属于人力资源，而属于额外负担。
HR作为现代企业的一种管理实践，它主要指管理者围绕下述3个P所采取的政策与做法：岗位(Position)，人员(People)，绩效(Preformance)。首先我们要界定岗位使命，职责，及入职要求等；再以次确保将合适的人放在合适的岗位上；归根结底要确保该岗位上的人工作卓有成效，实现岗位使命与关键绩效。
HR作为一门学问，它是技术，艺术和‘心术’的完美结合。作为现代企业的一个职能部门，它往往体现四重使命：业务伙伴（Business Partner）。变革领袖(Change Agent)，员工向导(Employee Champion)，行政专家(Administrative Expert)。
