领导不器重我,我该怎么办

他只器重那么一两个同事,什么活都安排给他们,其实这些活让其他人都能干好,不是我们不主动去认领,而是根本不知道有啥活,到年终理所应当的他们得到的荣誉最多,难道我们要去抢吗,... 他只器重那么一两个同事,什么活都安排给他们,其实这些活让其他人都能干好,不是我们不主动去认领,而是根本不知道有啥活,到年终理所应当的他们得到的荣誉最多,难道我们要去抢吗,有时我就想懈怠了,最近领导安排给我一个我拿手的活,我犹豫了,干好干差一个样,我就想糊弄一下他,这样好吗?也许我太自私,但是没有任何好处的干好有啥用 展开
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卖螺丝螺栓螺母
高粉答主

2015-10-29 · 紧固件专业人士
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要让领导器重,一是要有能力,二是要表达出来,要么能干很多事,要么能把事情干得非常出色,如果全公司的人都知道你是一个人才,全公司的人都知道许多事只有你能做好,领导不重视也是不可能的。
首先我们应该从自己的日常生活做起,比如在单位多主动工作,干别人不愿意做的事情,想别人想不到的事,吃别人吃不了的苦,有什么好处多想想自己的上司及同事及亲人,拿别人的长处来弥补自己的短处,多向别人学习,平时多去拜访有成就的人,习惯很重要, 你平时的努力,辛苦肯定不会白费,一分耕耘一分收获,小小的付出积累起来就会成为大成就,所以在企业要学会付出。
其次,想法决定格局,心态成就未来,我们要摆正自己的心态,好的心态让你成功,要想成功在做什么任何事情之前我们要有目的性,要有目标有计划,小目标小计划,大目标大计划,每个大的目标都是从订小目标开始的,每个小目标实现了,那大目标是不是也会慢慢累积实现了呢?这说明心态很重要,要想成功平时的学习努力更重要,在公司企业你不学习,不进步你就会落后于别人,落后就要挨打!
第三,不消极抱怨,觉得自己干的太多,别人干的太少,不老是抱怨同事或上司怎么样怎么样,老在后面说别人的坏话。而是要积极乐观向上,时常记得微笑,让同事上司看到你开浪活泼的一面。
第四,学会帮助,学会感恩。我们要想想那些曾经帮助我们的人,曾经给了我们新鲜血液的人,我们也要学会付出,去帮助那些需要帮助的人,学会感恩,感恩社会,感恩公司,感恩你的上司,感恩你的同事,感恩你的亲人,还在他们的帮助和影响下才会有你的今天。
从现在做起,从点点滴滴做起,做个有价值的人,做个感恩的人,做个不抱怨的人,做一个有能力能干事的人,自然会领导器重,同事器重。
蝈蝈儿7777
2013-03-29 · TA获得超过647个赞
知道小有建树答主
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这个问题我深有体会!我就是你所说的那一两个之中的一个,我也很苦恼你知道吗?
本来我手头的活已经很多了,可是他连复印这么是人都能干的活也让我做,更不论什么扫描、买烟、传真、。。。。。。我一天光是这些零碎的活就做不过来。正事只能等到业余的时间做。
我说的这些话不是站着说话不腰痛。我只是想说,领导们让谁做事只是一种习惯。也许他从没想过要对谁好,对谁不好。
当有一天他让你作事的时候,你如果做得好,让他觉得你可靠,那么以后他自然而然的就会让你做一些其它的活,因为你的行为让他放心。
这不是抢来的。
所以如果你还想在你的公司有发展的话,那么不论什么活都要做好,领导总有一天会看到你的好。
这就是我的经验,不知道对你有没有帮助!
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建超职场
2020-12-23 · TA获得超过218个赞
知道小有建树答主
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如何拒绝领导的不合理安排?用好3这招,领导不生气反而更器重你

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shen8164109
2013-03-29 · TA获得超过388个赞
知道小有建树答主
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为什么器重别人那肯定是有原因的,你糊弄一下,你觉得领导没察觉,说不定只是不说出来,做事做的漂亮不漂亮很容易看出来,如果你认为随便做不会影响你,那就错了。
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追问
但是有什么用呢,年底还是没有我,当炮灰吗
追答
那你觉得领导留你何用?一个没上进心的员工能给企业做多少事?
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527bn
2013-03-29
知道答主
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既然领导安排给你一个拿手的活,为什么不干好,也可能是领导为了考验你呢。还有,如果想让领导器重,还是要好好工作,让领导信任你。
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