
你对公司发展的改善建议有那些?
3个回答
2013-03-30
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品质,企业发展品质为本。
2.降低成本。
3.效率。这两条其实一码事。公司要发展就要提高生产性,要提高生产性就要进行改善活动,改善活动的目的就是提高生产效率,生产效率的提高体现在成本的下降上。
4.员工素质,员工能力和素质的提高,也会直接提高工作效率。
5.工作环境的改进。这个可以参照日本企业的5S管理方法。
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市埸开发:站在行业前沿,实时反馈市场最新动态与需求,以此为基础,制定新一轮产品开发规划、营销规划;
产品创新:开发一代,研制一代,储备一代,高性价比、高附加值的创新产品;
人才战略:一流、创新人才(产品开发、营销)的引进、培养、选拔、任用的常青树式人才战略和激励机制建立;
员工培训:强执行力的团队式员工的培训、动态选拔末位淘汰制式员工培训规划;
木桶效应:管理核心理念:效益的最大化——短板效应的管理核心;
高度专业化、高效管理
资本运营
产品创新:开发一代,研制一代,储备一代,高性价比、高附加值的创新产品;
人才战略:一流、创新人才(产品开发、营销)的引进、培养、选拔、任用的常青树式人才战略和激励机制建立;
员工培训:强执行力的团队式员工的培训、动态选拔末位淘汰制式员工培训规划;
木桶效应:管理核心理念:效益的最大化——短板效应的管理核心;
高度专业化、高效管理
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