Question

会计类的题~！请教高手解答 有高分哦

第一题：某彩电生产连续两年亏损，去年亏损30万元，若今年不能扭亏，金融机构将不再贷款。该厂彩电售价为2500元一台，去年生产与销售500台，生产能力只利用了一半。每台彩电变动成本为1000元，全年固定制造费用为80万元，固定推销和管理费用为25万元。财务经理建议满负荷生产以降低单位单位产品的固定成本，即使不扩大销售、不提价也可以通过完全成本计算法将固定部分将部分固定成本以存货方式结转下期，以实现扭亏为盈，以应付目前贷款所需，然后追加5万元的广告宣传费和10万元的销售奖金以扩大销售真正做到扭亏为盈。问？财务经理建议如何？按这个建议今年将实现多少利润？第二个问题去年为什么会亏损30万元？追加固定成本后，销售量要达到多少以上才能真正盈利？

Answer 1

第一问：固定成本为=80万+25万=105万，满负荷为1000台，平均一台固定成本为1050，加上1000的变动成本，总单价成本为2050元每台，我销售500台，我的销售额=2500*500=125万，总成本为2050*500=102.5万，实现盈利22.5万元。 之所以能实现盈利是因为，我在满负荷生产，105万的固定成本，被满负荷翻倍稀释了一半，也就是说我满负荷生产中的500台，对应的固定成本为52.5万节省的52.5万-本来亏损的30万，就是今年的盈利22.5万的原因~（这是理解的关键）

第二问：（有两种解法）
1.去年我生产了500台，每一台均摊的固定成本为105万除以500=2100，2100+变动成本1000，单件成本=3100台，我每卖一台亏损600，我卖了500台，亏损30万（这个跟第一解是一个思路，用的是单价成本与售价的价差）

2.固定成本=80万+25万=105万，每一台的利润贡献为（2500元-1000元)*500台=75万，所以我亏损30万，因为我的利润贡献只有75万，比我的固定成本少30万。这个是用销售量乘以利润贡献（即售价 减去变动成本）再减去固定成本 （你能明白这两种解法结构的区别，下面一问你就会了）

第三问：105万在追加15万的销售固定成本=120万的固定成本，我的单件利润贡献率=2500-1000=1500。 用130万除以我的单件利润贡献率1500，我起码要卖800台以上才能开始真正盈利。

这个题目是管理会计最最最简单的题目，一定要理清楚，不然以后学价格变动，数量变动，转让价格，单价统计等等就会乱掉~