我认为做生意分几种不同的类型，所需要的核心竞争力是不一样的。谈谈我的理解，并请教两个问题。予以高分
然后，我认为做生意大体上分为以下几类：
第一类，我们这边有家很小的馄饨店，天天生意爆满。我认为它的核心竞争力是产品，就是好吃，其它有名的大店也好，没名气的小店也好，就是做不出这个味道。
第二类，我们这边还有一个炸大排和鸡腿的摊子，味道真的很普通，但同样也是每天生意火爆。我认为它的核心竞争力是“历史悠久，百年老店”，因为他在这个地方摆这个摊子，摆了将近20年。所以以前可能是有些人是因为喜欢这个味道去买，有些人觉得很普通就不买。但是20年下来，很多觉得味道普通的人，都会因为“跟风”和这个“品牌效应”而去排队买
第三类，有个目前很火的奶酪店，也是味道一般，但也同样大红大紫了起来。我认为它的核心竞争力是营销。他是第一个想到用微博来宣传品牌的，同时通过一些渠道在当地电视生活频道中拍了一段简短的宣传片。自此，就连不爱吃奶酪的人也会认为“这么有名的奶酪一定得去尝尝”
还有第四类、第五类......等等，我就不长篇大论了
我的问题如下：
1.在第三类当中提到的核心竞争力是营销。那么想要做好营销，最重要、最核心的能力是什么？以及构成该能力的要素是什么？
我举个例子，拿“销售”来说。要做好销售，最重要、最核心的能力是沟通能力；构成沟通能力的要素是分析判断能力要强（即能真正了解顾客的需求）；要情商高、口才好、反应快（即能和顾客聊得来，并且能说服顾客买下产品）
2.还有一种生意类型，比如以前我们当地是没有电摩的，而在一夜之间兴起了，此后也是大赚了一笔。这种类型，我认为靠的是眼光、有准确分析判断市场的能力，这就是它的核心竞争力。问题是，我相信有很多东西，就比如说电摩，在电摩进入当地市场前，一定已经有很多人发现了这个商机，为什么那么多想到的人都没有来做？排除那些“只想不做”、“空想主义”，以及资金、时间精力不够的，剩下的完全有能力来做这门生意的人，我相信也是不在少数，那为什么他们不做。由此说来，做这种类型的生意，到底真正的核心竞争力在哪？我就会认为光靠眼光、有准确分析判断市场的能力似乎不够了，要不然，就不会有那么多人想到却看着别人赚钱了
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第一，别人没有的你有，别人提供不了的你能。
第二，企业文化，如何创立独特的企业文化，让员工忠诚、高效。如何创立制度，让公司运作顺畅，不出风险。遇到灾难有相应的措施制度，减少损失。
不过现在除了这两天，商场上提出了第三点，那就是<客户体验>。
你有的可能别人也有，你的企业文化也没什么突出的地方，企业运作起来看上去也不比别人好多少。但客户认为你的服务好，客户体验到商家的诚信与优良服务，就算别家的价格更便宜，质量更好，也坚决选你的产品。
现在来解决你的问题：
1.这个奶酪店的核心竞争力就是他的品牌，而不是他的营销里面有什么核心竞争力。准确的来说，你是要问他的核心竞争力通过什么方法得到。无非是几种可能。奶酪店的地理位置（近就是王道），合适便宜的宣传渠道（通过微博，让附近的人知道。同时花成本在电视做节目。许多人平时不吃奶酪，没吃过其他，就不觉得他的不好吃了）。他的宣传策略，别的奶酪店都没有。就是他的核心竞争力。
2.投资类型公司的投资主要看中几样。第一，资金投入。第二，技术投入。第三，市场营销。第四，时间成本。第五，风险控制。第六，利润。第七，信息对称。其中第一个你说了。我说说二、三、四、五、六、七。
二，投资的时候你要有相应的技术人员，这些人不是你想找就满大街能找到，不然猎头公司也不会有市场了。
三、就算你有钱有技术，你的销售团队如何？你所在地的市场环境如何？不是每个人都能知道自己所在的市场到底有多大。而这些都需要做市场调研，市面上就有很多这种公司帮大公司做调研。
四，有些人不是没时间没精力，还有一种是时间成本，我的钱在其他地方一个月就能赚200W，而在你这个地方一年才赚200W，我就不投你这里。
五，你有完善的制度去最大化的创造效益吗？你能管理好团队吗？万一有事情，你能控制损失吗？
六，好，你非常有钱，我就看中这个行业，亏几年没关系。但是我既然这么有钱，这些毛头小利我没兴趣，我资金实力雄厚有更大的项目等着我去做呢。
七，以上全都有，果然是个完美的赚钱机会！可惜，我不知道这个行业，我不了解这个行业这么赚钱！这个就是信息不对称，不是所有赚钱的东西你都知道的。这也就是中介公司、第三方理财等公司的作用了，因为你们接收的信息没我多，你想买我知道的东西为你赚钱，那你就要给我钱。
综上所述，还有许多细微的问题，例如政府政策、账期、供货商关系等等。一条条下来，既有钱，又有技术人员，又了解当地市场，时间成本也算的过来，风险控制还很好，也知道这个行业非常有前途，恰好现在没有其他更好的项目。这种人有多少呢？而恰好条件全满足的，这些就是他的核心竞争力，因为别人都没有。
第一类，核心竞争力不是产品，是生产产品的技术。
第二类，是属于用户习惯。是属于营销。（长时间）
第三类，是没有同类的店。也是属于营销。（先手优势）
做好营销的问题，你已经回答了。了解用户需求，解决用户需求。
如何去了解，就是你说的，沟通能力；如何去解决，就是产品和技术的问题了。
你讲的最后一种生意类型。其实就是发现市场空白，快速填补。也属于营销。
最核心的就是行动力了。
不做的原因很多，比如投入回报不成正比。风险与回报不成正比。
还包括生意小了，不想做。或者生意持续力比较弱，不想折腾。
另外，还和做生意的风格有关。有人喜欢东一下、西一下。到处开花。
有人喜欢专注一点。持续发展。
想到，和做。是两回事了。按你说的。排除 空想的 资金、时间精力不够的。
其实已经剩下不了多少了。
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三类你说营销也可以，细化点说的话是推广的渠道比较多，做营销最核心的能力是什么？太多了，因为营销不止是销售，还包括推广和做市场，简单地说，销售是赚钱的，营销的话最终目的是赚更多的钱，但是这个过程，是要花钱的
地2个问题，眼光是他的核心竞争力？嗯，这点我不认同，每个成功的生意人，做到大企业家，哪个没有眼光？那个不能预判俄日来几年的发展趋势？重点在于，“以前我们当地没有”，以为没有才是重点，第一个项目做起来是比较容易的，因为竞争对手=0，容易做，而且市场都是你的，做的多大就看你怎么做了，这个和眼光有关，但是眼光不是最重要的，和你准备判断当地的需求，资本，眼光，以及如何操作有关
个人意见
另外 会看电视生活频道的人，一般都是对生活品质有一定要求的人，以年轻小资居多。这类人其实和上微博的人是同一类型。不在赘述。但奶酪虽然新鲜，却是非必要食品，就算有人来尝了，要保证他下一次还来，就必须培养客户粘性度。让他吃了还想吃，这就涉及到口味，品质，服务，以及店面地址，卫生等等各个环节。
所以奶酪店的核心竞争力是：知名度与客户粘性度
2：电摩的兴起最主要的原因是，价格便宜，不用上牌属于非机动车，消耗资源少（电摩分为烧油和充电两种，我个人喜欢烧油的那种），但为什么很多先期发现了商机的却没有来做呢？这个问题很复杂涉及到很多方面，比如没本钱，比如没空（他在做更赚钱的生意）。
你说排除掉这些因素之后还有能力以及时间精力来做这个生意的不在少数。你错了，排除掉这些因素之后，剩下的人中只有两种了，一种是有时间有精力有金钱的人，但是他也不那么确定电摩一定会赚钱，而且，隔行如隔山。进入不熟悉的领域总是存在风险的。所以他犹豫了
另外一种，他认定电摩会赚钱，但是也存在风险，他不怕。那么，他就是在当地最初开始卖电摩的人，不会很多。
因为你只看见成功的人，但是也有半路上死掉的人，这部分人你不一定看得见。所以卖电摩的无非也就是第一个吃螃蟹的，没什么核心竞争力 ，非要用这么专业的词来形容的话就是不怕死，敢冒险。因为电摩市场的兴起需要一定的时间和过程来培养，要有耐心，耐得住寂寞
你也说了销售的核心竞争力是沟通能力（社交能力），这说明你知道销售仅仅是销售而已，而营销的目的就是为了让推销成为不必要，当然这其中涉及定位啊，推广啊什么的，我不再赘述。那么既然不是销售，那营销的最核心的能力又是什么呢？其实营销说白了就是一帮人把一个比较符合，比较详细，比较新颖的想法去彻底完美的调查分析推广落实，那最关键的也就是人。而这人必须要区别去销售，你需要的是相对你们产业而言的一个战略家和一群战术家，而且他们要有热情，又有执行力，最终把你的想法用一个完美的方法完美的落实。那意味着你确认，一群有向心力（重点）、有激情、有能力、有想法。。。的人，一个完美的团队。
我目前有个创业想法，是开网吧，因为我们开发区这边搬过来来了三家高中，原有网吧不多，距离远，又陈旧，网吧一旦开出来，必然赚钱。可为什么不行呢？因为我没关系，首先，要有网吧经营权，但我们这的网吧经营权被那些网吧老板联合那啥给弄断了。其实钱无所谓，托关系、贷款总会有的，经营生意关系及其重要，做电摩需要魄力，没政那啥府的关系，你敢承担吗？比如说我们老板，只要是本市内的问题，无论黑白，95%以上一个电话搞定，包括那啥。当然关系需要很多，不止那啥，还有负责人这一成。你去看看开餐饮店的老板有多少是会烧菜的，不需要，他需要的是有一个会烧菜的团队，其实应该说是需要有一个负责人，能笼络一个餐饮店所需的人员，如同上一个一样，本质上你还是需要人。这样一个比较牛叉的人会凑不到这么点钱吗？即使有，也必然是少数。就比如你开了你们城市唯一一家电摩的店，难道是靠你来去推广，去销售车吗？你会买，即使你会，难道全程就你一个人去营销吗？你有这精力吗？木有，好的，那你为什么要做？你还不如去从事你的餐饮去，至少你能保证餐饮是赚的，而电摩的店就不一定了，两者取舍，你自己心中肯定很明白的。还有一个重要因素，那些资金很多的大老板其实手里没钱的，没钱能做什么，最多只是小规模，小规模能跟他原有的产业比吗？多个产业还不是个负担，还跟原来产业没什么联系，做来有意思吗？
一句话，珍惜好你的手下吧！你的员工才是你的财富！如果你有一个魏征你就偷着乐吧，能力可以培养，就是几个培训班的事，忠诚度可不是一朝一夕能行的。加油吧！多混几个朋友，做生意其实就是做人。唉，我什么时候创业呢。。。
