Question

“企业管理咨询诊断”服务和一般企业管理咨询有什么区别？

Answer 1

企业诊断，是由具有丰富经营理论知识和实践经验的专家，与企业有关人员密切配合，应用科学的方法找出企业经营战略和经营管理上存在的问题，分析产生问题的原因，提出改进方案（建议）；当受诊企业接受改进方案（建议）后，则负责培训人员，帮助指导企业实施改进方案。

管理咨询是具有丰富的管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业，是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业，并且和企业管理人员密切结合，应用科学的方法，找出企业存在的主要问题，进行定量和确有论据的定性分析，查出存在问题的原因，提出切实可行的改善方案，进而指导实施方案，使企业的运行机制得到改善，提高企业的管理水平和经济效益。这是字面理解，其最大不同之处就是在于它们检查、评价管理工作的范围和要求不同。管理咨询的检查、评价范围，仅限于企业质量方针和质量管理方面，其范围较窄。

Answer 2

有很多企业接受过一些管理咨询服务，并做了一定的尝试，但效果往往不大理想。主要原因是众多咨询公司仅仅为企业出“点子”，既缺乏落地的实际措施，更缺乏系统的解决问题方案。
企业经营管理的问题，不是一个“点子”、一朝一夕能够解决的，需要长期不懈的努力才能打造出真正的企业管理方法！企业管理咨询，推荐重庆工商大学软实力研究中心

Answer 3

诊断只是管理咨询的第一步，诊断的费用低，如果您企业的咨询资金不太充足的话可以选择只诊断，不找老师/咨询机构进行辅导，计划，实施

部分老师和咨询机构可以单独做诊断，大部分公司的做法是把诊断当做咨询的一个环节来做