Question

班组管理的要素是什么？

Answer 1

企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系到企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康，才能充满了旺盛的活力和生命力。
班组管理的要素是一、劳务管理 人员的调配、排班、勤务、严格考勤、员工的情绪管理、新进员工的技术培训以及安全操作、生产现场的卫生、班组的建设等都属于劳务管理。二、生产管理职责 生产管理职责包括现场作业、人员管理、产品质量、制造成本、材料管理、机器保养等等。三、辅助上级 班组长应及时、准确的向上级反映工作中的实际情况，提出自己的建议，做好上级领导的参谋助手。

Answer 2

班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的发展战略、管理思想、管理目标最终要落实到班组。关于班组管理也是仁者见仁智者见智，以下几点可供参考：
优秀的班组管理必须具备五个方面的要素：
优秀的管理者--班组的领头羊；
健全的制度—规范班组的基石；
制度的执行—班组管理的实施；
常态的培训—整体素质的提升；
明确的目标—班组发展的方向。

Answer 3

班组管理的六要素：
1、基层主管和班组的使命与职责；
2、班组管理的必备技能；
3、如何对员工进行技能教导；
4、班组长的现场管理；
5、班组的精益生产；
6、班组长的自身修养。

Answer 4

班组管理：企业最基层的生产管理组织