Question

请高手解答题目？

（1）
情景1：工作为啥没有完成？
下面是某部门主管和员工的对话：
主管：月初布置给你的工作任务完成了吗？
员工：我的工作需要财务部提供数据支持，但财务部未提供，所以没有办法完成。
主管：财务部为什么不提供数据？
员工：财务部的人说，各部门的数据没有报给他们，以致无法进行汇总统计，当然就提供不出我们工作所需的数据。
主管：那你干吗不向我及时汇报？
员工：几天前，你正出差在外，我打电话给你要求你参加财务部主持的一个协调会，你说赶不回来，不参加。
情景2：我的钱怎么少了？
员工：咦，这回发的绩效工资怎么少了这么多？
主管：你上个月工作没做好，扣了你20分。
员工：我加班加点卖力干，工作到底哪里没做好？
问题：
（1）分析上述事件屡屡发生的原因是什么？ （2）根据案例谈谈企业如何进行绩效沟通？

（出自第五单元）

Answer 1

案例一：财务部没有提供数据导致你的工作无法完成，首先根据你工作性质，跟财务沟通并达成共识看每个月的哪个时间段给你提供数据既不让财务部为难，也不影响到你的工作，双方约定好后将情况汇报给上级领导，当然为了保险起见，你最好把这个协议双方各自签名生效，以致日后的时候有依据，双方约好的时间里面如果财务部没有提供给你数据，那么你要在这个时间里面以邮件的形式向领导反映这个情况，这样一来后面出现情况你就可以有话说了；案例二：你说员工工作没做好扣了绩效20分，这个的话你要以数据来给他们看，这样他们才能心服口服，加班卖力干活，但是不出成绩也没用；

Answer 2

首先......
其次......
最后......

追问

亲，你等于白说啊！