管理心理学的研究规则和方法

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管理心理学的研究原则和方法

一、管理心理学的研究原则

1、客观性原则:管理领域中的一切心理现象都是一种客观存在的事实,它是和活动的外部条件和内部条件互相联系的。

2、联系性原则:人的心理现象与外部环境的刺激、主体的状况和反应活动紧密地联系着。

3、发展性原则:世界上的万事万物都是处在运动与发展之中,所以管理心理学的研究也要贯彻发展性原则。

二、管理心理学研究的方法

1、观察法:是在日常的不作人工干预的自然和社会情况下,有目的有计划地直接观察组织中人的行为的研究方法

2、实验法:是研究者有目的地通过严格控制或创设的条件,主动地引起被试者的行为变化。

3、调查法:是通过搜集各种有头材料间接了解组织中人的心理活动的方法。调查的方法有谈话法、问卷法等。

4、测验法:是根据预先制定的标准化的测量表对人的心理品质进行测量的方法。

5、个案法:也叫案例法。

三、管理心理学各种研究方法的优缺点

1、观察法:优点:使用方便,所得材料真实

缺点:只能消极等待有关现象的发生,难以对所获材料进行数量处理,难以确定某种行为现象的真正原因。

2、实验法:优点:研究者处于主动地位,可有计划引起某种行为现象发生;研究者可以控制一切无关变量,系统操纵作为自变量的变化条件;研究者可以使某种行为在相同条件下重复发生,反复观察验证

缺点:实验室的人为性及对心理现象的过分简化,因而所得结果与实际情况存在一定差距

3、调查法:(1)谈话法:优点:谈话法简单易行,便于迅速获取资料

缺点:由于关于被试者心理状态的结论必须从被试者自己的回答中寻找,所以具有较大局限性

(2)问卷法:优点:能够在短时间内取得广泛的材料,且能对结果进行数量处理

缺点:所得材料一般较难进行质量分析,因而难以把所得结论直接与被试者的实际行为进行比较

4、测验法:优点:可在短时间内了解许多人的一个或多个特点,且能从数量上比较个人之间的差异

缺点:目前所使用的测验量表还不够完善,信度和效度数低

5、个案法:优点:能提供变化的动态方面的见解,对于组织内部问题的诊断和纠正极有帮助

缺点:用该方法归纳出来的结论往往缺乏普遍性,另外,需要投入大量的人力、物力和时间,这对研究者来讲,是一个限制因素

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