六西格玛的DMAIC改进模式有哪些?
定义-测量-分析-改进-控制
自从有了质量改善活动,人们尝试过很多种不同的改进模式。大部分都是以爱德华·戴明所提出的计划-行动-检查-实施(PDCA)为基础的,PDCA的基本逻辑是以数据为基础实施流程改进。
1、计划。评估目前的绩效,发现问题和差距。采集与主要问题有关的数据,确定问题的根本原因。针对根本原因设计解决方案,并针对最有可能成功的解决方案拟定实施计划。
2、行动。对计划实施的解决方案进行实验。
3、检查(或研究)。对实验结果进行评估,看看是否达到预期。如果出现问题,看看是哪些障碍造成改进活动不能取得预期效果。
4、实施。根据实验方案实施的情况及评估的结果,优化并扩展解决方案。
使之长期有效,必要时将新的方法补充到解决方案中。然而,再从头开始……
我们将使用众多实施六西格玛的公司所广泛采用的这种为5个阶段的改进模式:定义、测量、分析、改进、控制,即DMAIC(见图2-6)。同其他改进模式一样,DMAIC也基于PDCA循环,我们将DMAIC同时运用到流程改进和流程设计/再设计中。因此,随后的内容中,我们提到“DMAIC项目”时,我们指的要么是流程改进战略,要么是流程设计/再设计战略。图2-7是流程改进和流程设计/再设的对比,并列出主要的DMAIC活动。
图2-7 流程改进和流程设计/再设计的DMAIC模式
2023-10-07 广告