为什么公司宁愿招聘新人,也不愿意给老员工涨福利?

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轻轻sz
2019-05-24 · 超过11用户采纳过TA的回答
知道答主
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1、市场上整体水平往上在涨。市场一年一年不一样,大部分的招聘者也了解薪水情况,而有些新人会根据情况把自己的价码提高,当招聘者发现求职者具有自己所需的某些能力时,即使比老员工薪水高可能也会满足求职者的薪水。
2、老员工的惰性。大部分老员工干到一定时候,可能都有一定的疲劳感,创新能力,思维能力,积极性可能都慢慢趋于惰性。当老板想要的这些能力得不到老员工的回应时,可能就会高薪去求得具有这些能力的新人,即使老员工中也有这种能力的人,但就是由于老员工的某些惰性没有表现出来或者不愿意表现出来,所以老板就只有找新人了。
3、对于老员工的期许降低
4、大部分的公司涨薪是比较缓慢的,与市场上的行情不可比。
简单说就是企业在发展,而所谓的老员工能力没能跟上企业步伐,还在原地踏步,那么最终一定是被淘汰的,优胜劣汰,适者生存,私企不是以工龄决定薪水,国企那套倚老卖老,在这不好使,把自己当成老员工而不是实力员工,你的弱势思维决定着你已经被淘汰了。
低薪维护一个废人,不如高薪聘请一个能人,废人是没有价值的。
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顾全局
2019-05-24 · TA获得超过9568个赞
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第一、加薪制度问题
处于高速发展的企业或者创业型公司,因为业务需要,薪资体系相当灵活而多变,涨薪幅度自然不在话下。然而一般的传统中大型公司,其加薪制度都有既定流程和固定频率,相对稳定。通常一年有一次普调的调薪机会,在年初或第一季度进行。当然也有个别情况,如员工升职,特别奖励等可在任何时间进行。
普调涨薪的流程基本是这样的:公司会在上一年度作出整体加薪预算额度,然后分解到各部门,部门经理会根据这个分解下来的额度,制定本部门员工的加薪计划。
第二、老员工其他福利高
如果仅从工资的角度,或许公司招聘进来的新员工或许会高于老员工。但是,老员工在公司待的时间越长,不管是工龄的工资还是其他的福利,都会越来越多,而这些支出会远远超过招聘一个新员工,所以很多精打细算的企业选择招聘新员工,因为公司的各方面制度已经很完善了,所以不用担心走了老员工,公司就垮了之类的。
第三、新员工更有干劲
在一个企业里,总有一些工作了五年以上的老员工,但是这些老员工最大的优点,就是每天工作都很稳定,没有创新,更没有新来的有干劲,如果公司里换掉这样的员工,逼着这些老员工离职,那么这样就会带动整个公司干劲十足。正所谓是铁打的营盘流水的兵。
第四、按市场定价
在各行业都竞争日益激烈的今天,公司要想快速发展,就需要引进新人才,吸收新idea,吐故纳新才才会保持活力和竞争力。每个岗位在人才市场上都有明码实价的标签,企业在招聘新人时,当然要遵循“市场”这只看不见的手,也就是用市场价格招到适合的人才。
因此,对于公司老员工来说,与其每天抱怨新人比自己工资高,与其不断抨击公司的薪酬体系,寄希望于公司“幡然悔悟”这种不切实际的幻想中,还不如掂量掂量自己,一旦把你放到人才市场的摊位上,到底值多少钱。说不定到时你连抱怨的勇气都没有。
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江湖老中
2019-05-23 · TA获得超过415个赞
知道小有建树答主
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1、高薪请新人,往往是公司内部矛盾的一种妥协
往往会出现新人工资高的还是比较基层的员工,而这种员工在企业里面是最多的,怕引起大规模的老员工加薪的情况,如果调薪往往会造成成本的大大增加。
而且,很多公司并没有完善的薪酬体制,如果重新制定会非常繁琐,而招聘一个新人相对来说是最划算的。

职场
2、老员工的可替代性和不可替代性
老员工虽然忠诚,但是安稳,没有斗志。如果是一个可替代的老员工,公司无所谓你走不走,没有期望的老员工离职对于企业来说还是好事一件,而新员工具有新鲜血液的功能,能带来活力,更高的期望,所以所花费的薪资对于带来的价值是相对的。
如果是不可替代的老员工,企业往往会考虑他的作用,考虑给予加薪挽留的问题。

职场
3、工资低了招不到人,老员工有所顾忌的不敢辞职
工资是整个市场决定的,而不是老板的规定。
现在外部市场的变化非常快速,相比同岗位几年前的薪资肯定有重大提升,而公司内部的薪资调整比例与外界存在差异,形成新人比老人工资高的原因。
如果公司开出的薪资太低,往往招聘不到好的人才,这时候往往会用提高工资来增加竞争力,而老员工往往因为有所顾忌而不敢轻易辞职。

职场
如果你已经待在一家公司很久,但是工资始终没有调整,申请调薪无果,那就可以考虑是不是应该换家公司了,成为别人眼中的新人也未尝不是件坏事。
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超级大帅哥飞侠
2019-05-23 · TA获得超过1585个赞
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主要的原因,个人认为有:

1、市场上整体水平往上在涨。市场一年一年不一样,大部分的招聘者也了解薪水情况,而有些新人会根据情况把自己的价码提高,当招聘者发现求职者具有自己所需的某些能力时,即使比老员工薪水高可能也会满足求职者的薪水。

2、老员工的惰性。大部分老员工干到一定时候,可能都有一定的疲劳感,创新能力,思维能力,积极性可能都慢慢趋于惰性。当老板想要的这些能力得不到老员工的回应时,可能就会高薪去求得具有这些能力的新人,即使老员工中也有这种能力的人,但就是由于老员工的某些惰性没有表现出来或者不愿意表现出来,所以老板就只有找新人了。

3、对于老员工的期许降低。当老员工干到一定程度,慢慢老板就比较了解这些人的特点,如果这些特点缺少老板所需要的,那么老员工就不在老板眼光之中,只有重新寻找新人,即使薪水高一些也可能会承受。

4、大部分的公司涨薪是比较缓慢的,与市场上的行情不可比。所以一般要想要大幅度涨工资,很多人是选择跳槽才能满足的。公司内部加工资,除了升职,基本上加工资就是像打发你似的。别人愿意到你公司来,薪水不满足期望,人家也不愿意来啊。

长远来看,公司还是应该建立一套完整的人才评判体系,招进来评判是什么级别就那什么样的工资。而不是单纯只是为了靠招聘者或领导的即时性的交谈就决定薪水。其实公司内部的工资虽然保密,但对于某些圈子来说,只是掩耳盗铃,很多人的工资其实不是秘密。
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钱币收藏1
2019-05-23 · TA获得超过689个赞
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老板宁愿花高价招新人,也不愿意给老员工涨工资的主要原因包括:
1、老员工工作能力有限,积极性不高;
2、新员工比较好培养,最重要的是肯听话;
3、公司需要新鲜血液注入,给企业带来活力。
因为一旦给老员工加薪的话,就会引起大规模的老员工加薪问题,但是新员工则不会有这类问题。

假设给员工单独涨薪,且幅度超过20%,但是职位没变,工作强度没变,那么就会有下面三方面的考量:

1.和你薪资同水平的人,他们会怎么想?
2.和你能力同水平的人,他们会怎么想?
3.跨部门的人,他们怎么想?

若员工一句“不加薪我就辞职”就把老板吓住了,那老板以后怎么带team?

如果不是从引入新的管理理念方面考虑,这是一个平衡问题、利弊问题或者说是博弈问题。招新员工对企业的负面影响要小;如老员工竞争激烈,名额有限,可能引起不公平,对企业稳定造成影响。老板只能退而招新人。

另外,也可是逼辞老员工,或者说老员工管理成本高。如果提高老员工的工资,可能要提高一批与其类似员工的工资。其实老板才是最高明的人力资源管理者。
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