领导总是喜欢批评那些真正做事情的人吗?为什么?
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不知轻重缓急,仅凭心情做事
有些人能力很强,不仅能完成本身的工作,还能帮助别人分担。别人是事情做不过来,分身乏术,他是什么都能做。然而,有时候,事情也分轻重缓急,有先后秩序,他却只凭心情做事,这样的人虽然兢兢业业,却不讨人喜欢。
我们常说,说得多,错得多。做事也是同样的,做的事情越多,也越容易暴露出问题。一个人同时做几件事,不是不可以,但总是要耗费精力的,而且事情总会有轻重缓急之分,不懂得轻重,就算累死,也不会有人喜欢。
做事可以认真负责,但一定要学会卡时间和掌握节奏。认真完成事情的同时,要注意要求完成的时间和控制好做事的节奏。虽然俗话说“慢工出细活”,但有时也要知道事情需要完成的时间。
领导交代明天要写一个方案,你为了方案更完美,通宵达旦做事固然可以,但是一定要注意需要完成的时间,不要到领导准备拿方案时,你还在撰写。或者由于当天心情不好,就拖着不写。
认真做都可以,一定要控制好节奏和事情的轻重缓急。也许在你心情好不断精工细作的情况下,事情能有更完美,但是如果时间来不及,所有的完美不过是“事后诸葛亮”,没什么价值。
做事认真,很好,但不能只靠心情,更不能忽略事情的轻重缓急,不然,再怎么认真,对别人来说都只是“人都死了,你才把要送过来”,这样的认真做事,有谁会真的喜欢呢?
有些人能力很强,不仅能完成本身的工作,还能帮助别人分担。别人是事情做不过来,分身乏术,他是什么都能做。然而,有时候,事情也分轻重缓急,有先后秩序,他却只凭心情做事,这样的人虽然兢兢业业,却不讨人喜欢。
我们常说,说得多,错得多。做事也是同样的,做的事情越多,也越容易暴露出问题。一个人同时做几件事,不是不可以,但总是要耗费精力的,而且事情总会有轻重缓急之分,不懂得轻重,就算累死,也不会有人喜欢。
做事可以认真负责,但一定要学会卡时间和掌握节奏。认真完成事情的同时,要注意要求完成的时间和控制好做事的节奏。虽然俗话说“慢工出细活”,但有时也要知道事情需要完成的时间。
领导交代明天要写一个方案,你为了方案更完美,通宵达旦做事固然可以,但是一定要注意需要完成的时间,不要到领导准备拿方案时,你还在撰写。或者由于当天心情不好,就拖着不写。
认真做都可以,一定要控制好节奏和事情的轻重缓急。也许在你心情好不断精工细作的情况下,事情能有更完美,但是如果时间来不及,所有的完美不过是“事后诸葛亮”,没什么价值。
做事认真,很好,但不能只靠心情,更不能忽略事情的轻重缓急,不然,再怎么认真,对别人来说都只是“人都死了,你才把要送过来”,这样的认真做事,有谁会真的喜欢呢?
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领导总是喜欢批评那些真正做事的人,是正确的。因为有这么一句哲言,做的工作干的工作越多,犯的错误也就越多,不干工作就不犯错误。领导总是喜欢批评那些真正干工作的人,但是领在领导的心里,领导还是喜欢那些干工作的人的
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多做多错,不做就不错。你应该听过这个道理吧?所以他经常批评那些都是真正做事情的人,因为他们经常做事肯定容易出错啦
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领导,为什么批评那些真正做事情的人呢?这是因为那些真正的做事给他们她们做的事,总会有错的,所以说领导就会被会批评他们,所以说的哈,多做多错嘛,所以说才会更加的批评他们,同时的话也是为了压榨他们的价值,让他们更好的管理,一会显得领导比较有水平,比较能干
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不是领导喜欢批评那些真正做事情的人,但是只有那些真正做事情的人,在做事情的过程中才容易犯错误,因此领导才会批评这些人,但这并不是坏事,领导批评才会知道自己哪里不足,知错就改,善莫大焉,但同时为锻炼了自己,为自己以后的发展奠定基础!
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