Question

管理会计问题 悬赏50

2.例：某企业可生产半成品5000件，如果直接出售，单价为20元，其单位成本资料如下：单位材料为8元，单位工资为4元，单位变动性制造费用为3元，单位固定性制造费用为2元，合计为17元。现该企业还可以利用剩余生产能力对半成品继续加工后再出售，这样单价可以提高到27元，但生产一件产成品，每件需追加工资3元、变动性制造费用1元、分配固定性制造费用1.5元。要求就以下不相关情况，利用差别损益分析法进行决策：
（1）若该企业的剩余生产能力足以将半成品全部加工为产成品；如果半成品直接出售，剩余生产能力可以承揽零星加工业务，预计获得贡献边际1000元；
（2）若该企业要将半成品全部加工为产成品，需租入一台设备，年租金为25000元；
（3）若半成品与产成品的投入产出比为2∶1。
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Answer 1

仅供参考
1.如果加工后出售，则增加的收益=（27-20）*5000=35000
增加的成本=（3+1）*5000=20000
放弃直接出售，损失收益1000
则差量收益=35000-20000-1000=14000，应继续加工后出售。

2.增加收入 35000
增加成本= 4*5000+25000=45000
差量收益=35000-45000= -10000，不应加工出售

3.增量收入=2500*27-5000*20=-32500
增加成本=2500*4=10000
差量收益=-32500-10000= -42500，不应加工出售