Question

新一代学习型组织对企业有哪些意义？

Answer 1

转载以下资料供参考

创建学习型企业意义
第一，它解决了传统企业组织的缺陷。传统企业组织的主要问题是分工、竞争、冲突、独立，降低了组织整体的力量，更为重要的是传统组织注意力仅仅关注于眼前细枝末节的问题，而忽视了长远的、根本的、结构性的问题，这使得组织的生命力在急剧变化的世界面前显得十分脆弱。学习型组织理论分析了传统组织的这些缺陷，并开出了医治的“良方”——“五项修炼”。
第二，学习型组织为组织创新提供了一种操作性比较强的技术手段。学习型组织提供的每一项修炼都由许多具体方法组成，这些方法简便易学，此外，圣吉和他的助手还借助系统思考软件创建起实验室，帮助企业管理者在其中尝试各种可能的构想、策略和意境的变化及种种可能的搭配。
第三，学习型组织理论解决了企业生命活力问题。它实际上还涉及企业中人的活力问题，在学习型组织中，人们能够充分发挥生命的潜能，创造出超乎寻常的成果，从而由真正的学习体悟出工作的意义，追求心灵的成长与自我实现，并与世界产生一体感。第四，学习型组织提升了企业的核心竞争力。过去讲的企业竞争力是指人才的竞争，学习型组织理论讲的企业竞争力是指企业的学习力。在知识经济时代，获取知识和应用知识的能力将成为竞争能力高低的关键。
一个组织只有通过不断学习，拓展与外界信息交流的深度和广度，才能立于不败之地。人们可以运用学习型组织的基本理念，去开发各自所置身的组织创造未来的潜能，反省当前存在于整个社会的种种学习障碍，使整个社会早日向学习型社会迈进。或许，这才是学习型组织所产生的更深远的影响。

Answer 2

新一代学习型组织的创新机制能够为企业在竞争激烈的市场环境下带来新的发展机遇。创新是发展的根本，没有创新的企业就没有未来。以往企业谈到创新，只是一句口号，在实际工作上并不能持续地创新，缺少技术、方法和经验，创新就成了空想。创新并不是偶然，而是经过长期的知识的学习和积累，最终达到质的飞跃而产生，所以创新需要学习，并且是持续不断地进行学习，学习不能影响现有的工作，这就需要一个学习机制进行管理协调；同时要保证学习的质量和效果，能够及时完成学习任务，这就需要一个学习管理制度来保障。新一代学习型组织中的学习环能够使企业进行持续地学习和创新，具有实际操作意义，使创新不再是一句空话。由于学习环的任务要求都是在工作时间之外完成的，所以能够最大限度地发挥个人潜能和团队潜能，充分利用工余时间进行学习和思考，提高创新的效率。
除此之外，新一代学习型组织对企业来说也同时具有以下意义：首先，增强企业凝聚力。由于新一代学习型组织的运作方式，会让企业成员定期进行沟通交流，不限于部门和级别，这样更有利于成员间彼此熟悉，相互尊重、理解和认同，在团队配合上更进一步，为以后的工作提供便利，同时又能增加成员间的情谊，使其具有归属感，从而增强凝聚力。其次，提高每个人的能力素质。由于新一代学习型组织运作规则，每一个人都要参加学习、提出问题、发表见解、交流讨论、提出解决方案等，这就促使每个成员都要在工作之余学习积累，充实自己，完成任务要求，久而久之，每个人都能够培养出学习的习惯和解决问题的能力以及沟通的能力，能够成为其所在小组研究领域的专家。