如何与员工做好绩效沟通？
新制定的绩效考核制度，但是还没有通知员工，如何与员工沟通，不至于造成他们的反感呢？求帮忙！！！...
新制定的绩效考核制度，但是还没有通知员工，如何与员工沟通，不至于造成他们的反感呢？求帮忙！！！
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在绩效管理中绩效沟通最好的办法就是与每个员工一对一的单独面谈，因此，在面谈沟通前你必须有一个统筹的安排，安排中一定要考虑自己和员工的工作时间，沟通前一定要告知员工，也让员工自己有一个心理准备，也有利于员工预先检讨自己的工作绩效，分析自己遇到的问题，管理者与员工在沟通前都做好相应准备工作，更有利于大家在有效沟通氛围中，发现问题及解决问题。具体办法操作流程可在神州英才网中的职业导航仪管理栏目查询，希望能帮助你哦！
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最好的办法就是与每个员工一对一的单独面谈，分析自己遇到的问题，与员工在沟通前都做好相应准备工作，具体办法操作流程可在神州英才中职业导航仪的管理栏目查询，希望能帮助你哦！
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在绩效管理过程中，与员工面谈的沟通和技巧有哪些？别踩了这些坑
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