需求管理主要包括什么?

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需求管理主要包括确定需求变更控制过程、进行需求变更影响分析、维护需求变更的历史记录、跟踪每项需求的状态、衡量需求稳定性。

  1. 分析和决策需求变更的过程制定一个选择。

  2. 以确定它对项目计划安排和其他需求的影响,评估每项需求变更。

  3. 确定需求基准,这是项目各方对需求达成共识时的一个快照。

  4. 记录变更日期,原因,负责人将需求变更情况写成文档。

  5. 可以把每一项需求的状态属性保存在数据库中。

  6. 可以定期把需求变更数量和原始需求数量进行比较。

  7. 明确需求并达成共识,建立关联。

  8. 根据不同需求设计相应解决办法,进行系统优化。

  9. 提出设计方案,监控和解决可能出现的问题以及需要做出的改变。

  10. 控制不同开发任务的开展,对最终产品做出评测。

  11. 监控可能出现的重复开发。

  12. 需求有关的问题:

  13. 需求不总是显而易见的,而且它可来自各个方面. 需求并不总是容易用文字明白无误地表达. 存在不同种类的需求,其详细程度各不相同.。

  14. 如果不加以控制,需求的数量将难以管理. 需求相互之间以及与流程的其他可交付工件之间以多种方式相关联.。

  15. 需求有唯一的特征或特征值.例如,它们既非同等重要,处理的难度也不同。

  16. 需求涉及众多相关利益责任方,这意味着需求要由跨职能的各组人员来管理。

  17. 需求发生变更. 需求可能对时间敏感。

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