Question

在线翻译[英译汉]

Logistics plays a major role in enhancing organizational competitiveness by improving the information and material flows along the supply chain. Operations management strategies and techniques are applicable in the design, development and management of logistics systems. Logistics activities include inventory management, warehousing operations, consolidation and packaging, transportation and logistics information systems (LIS). Successful logistics operations not only enable rapid organizational market reach, with delivery of competitive products, but it may also reduce the total cost of these products while simultaneously improving customer satisfaction.
Logistics management studies have focused on outsourcing, supplier development, managing inventory and other strategies for containing and reducing shipping cost. Alternatively, e-commerce logistics (ECL) and third-party logistics (3PL) are adopted and designed for flexibility and responsiveness to dynamic market requirements. Many issues arise in the management of these organizational practices, for example, an interesting proposition behind the ECL and 3PL model is how to resolve the conflict between volume of materials flow and the frequency of transshipments.
This special issue of the International Journal of Production Economics (IJPE) attempts to motivate and further research in the areas of ECL and 3PL with the objective of helping organizations with their value chain activities and hence to be competitive as the 21st century global market emerges. The objective of this special issue is to generate research that proposes suitable strategies, relevant methods and technologies for the development of ECL and 3PL. The following specific topics were encouraged for the special issue: Organizational structure and information systems for e-commerce logistics, Partnership formation/network of partners in 3PL, Business models and information system architecture for ECL and 3PL, and Performance measurements and metrics in ECL and 3PL. Managing logistics in this new enterprise environment requires numerous managerial and design considerations such as suitable control systems and performance measures and metrics. These and other related issues will be given special emphasis in the special issue.

Answer 1

Answer 2

Ladylucksmiling

Answer 3

物流中发挥着重要作用，提高组织的竞争力，改善的信息和材料流动的沿供应链。业务管理的策略和技巧也适用于设计，开发和管理的物流系统。物流活动包括库存管理，仓储业务，巩固和包装，运输和物流信息系统（地雷） 。成功的物流业务，不仅能够迅速组织市场覆盖，与提供有竞争力的产品，但也可能降低总成本，这些产品的同时改善客户满意度。
物流管理研究的重点是外包，供应商开发，管理存货和其他战略遏制和减少运费。另外，电子商贸，物流（ ECL的）和第三方物流（第三方物流）通过和设计的灵活性和反应能力，以动态的市场需求。许多问题出现在管理这些组织的做法，举例来说，一个有趣的命题，背后的ECL和第三方物流模式是如何解决之间的冲突货量材料流量和频率转运。
这一个特殊的问题，国际期刊的生产经济学（ ijpe ）企图以激励，并进一步研究在该领域的ECL和第三方物流与目标，帮助组织与他们的价值链活动，从而具有竞争力，作为21世纪全球市场的出现。的目的，这一个特殊的问题是产生的研究，提出适当的战略，相关的方法和技术发展的ECL和第三方物流。下列具体课题，鼓励为特别的问题：组织结构和信息系统，为电子商贸物流，形成伙伴关系/合作伙伴网络，在第三方物流，商业模式和信息系统的体系结构的ECL和第三方物流，和性能测量和数据在ECL的和第三方物流。物流管理在这一新的企业环境中，需要众多的管理和设计的考虑因素，例如适当的控制系统和性能的措施和指标。这些及其他相关的问题将在特别的问题得到特别的强调。

Answer 4

物流中发挥着重要作用，提高组织的竞争力，改善的信息和材料流动的沿供应链。业务管理的策略和技巧也适用于设计，开发和管理的物流系统。物流活动包括库存管理，仓储业务，巩固和包装，运输和物流信息系统（地雷） 。成功的物流业务，不仅能够迅速组织市场覆盖，与提供有竞争力的产品，但也可能降低总成本，这些产品的同时改善客户满意度。
物流管理研究的重点是外包，供应商开发，管理存货和其他战略遏制和减少运费。另外，电子商贸，物流（ ECL的）和第三方物流（第三方物流）通过和设计的灵活性和反应能力，以动态的市场需求。许多问题出现在管理这些组织的做法，举例来说，一个有趣的命题，背后的ECL和第三方物流模式是如何解决之间的冲突货量材料流量和频率转运。
这一个特殊的问题，国际期刊的生产经济学（ ijpe ）企图以激励，并进一步研究在该领域的ECL和第三方物流与目标，帮助组织与他们的价值链活动，从而具有竞争力，作为21世纪全球市场的出现。的目的，这一个特殊的问题是产生的研究，提出适当的战略，相关的方法和技术发展的ECL和第三方物流。下列具体课题，鼓励为特别的问题：组织结构和信息系统，为电子商贸物流，形成伙伴关系/合作伙伴网络，在第三方物流，商业模式和信息系统的体系结构的ECL和第三方物流，和性能测量和数据在ECL的和第三方物流。物流管理在这一新的企业环境中，需要众多的管理和设计的考虑因素，例如适当的控制系统和性能的措施和指标。这些及其他相关的问题将得到特别强调在特别的问题。