去做学徒师傅老是不肯教你东西该怎么办?
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其一,是因为师傅不肯教,其二,是因为她没有意识到要自己主动去学习和领悟,而是一味地等待别人来教。后来,终于学到了有价值的经验,获得上司的认可,也是因为她意识到了,需要从别人的工作方法中静静观察和总结工作经验,为我所用。
在职场中,虽然无法在每一件事情上都走捷径,但是,完成任何一项工作都是有技巧的。同样一项工作,如果由经验丰富的员工来做,就会得心应手、事半功倍,如果让没有工作经验的新手来做,则无论新手多聪明,都难免会走弯路。
那么,接下来我们看看职场中该如何学习别人的经验,提升自己。
1.对于刚入职的新人,或者调入新单位的员工来说,书本上的知识不过是接触到了皮毛,一旦遇到真正的问题,这些理论的知识,没有结合具体情况,根本不能帮助你解决实际问题。
你要做的是全面了解单位、科室的工作流程,熟悉同事,知道他们每个人所擅长的方面,拥有哪些工作经验。
从单位的发展、管理风格、文化氛围、规章制度,到具体各。部门的架构、业务范围、部门间的关系以及每个人的工作事项 和做事风格,这些事情一定要清楚地认识,才能有针对性地去选择自己需要了解的内容,需要熟悉的同事。
2.万事开头难,在开始的摸索和学习中,可能会是一个痛苦而迷茫的过程,因为根本不知道从哪里下手,也不知道该找谁去问。
这时候,特别需要主动出击的精神,积极学习的心态,因为别的同事也不是单位专门指派给你的保姆,他有自己需要完成的工作,也有自己的私心,却没有一定要教你的义务。
所以,同事肯教你是情分,不肯教你也是本分,你没有立场抱怨,也无需把时间浪费在抱怨上面,而应该在遇到问题后积极请教。
3.如果真的遇到不肯教你的”师傅",或者遇到故意压制你的同事,也不要被他的态度影响到你学习、工作的积极性。
你应该认识到,越是在这种情况下,你越要赶快学习对方的经验,以便更快速地壮大自己,拥有能够与之抗衡的力量。
当然,人家不肯教,你也不可能苦苦相逼。要记住,任何事都有更好的办法,只要你肯动脑筋。你可以利用对方工作的时候在一旁现看现学,也可以主动。
帮对方分担一些工作,哪怕只是毫不起眼的小事,只要能够参与到工作中,就有了学习的机会。
如果是领导安排了老员工带你,而对方又不肯教你,你完全可以装作认真或无心的样子,
把‘‘师傅”一天所教和你一天所学的东西记录下来,并在适当的场合、找机会提交给领导看,向他请教。
你既不需要告状,也不用抱怨,更不必表示你的委屈,只要客观地把事情量化,领导自然明白。这样做既不得罪同事,又为自己解决了难题,岂不妙哉?
结语:任何经验都只是针对某一件事、某一个特殊情况的,虽然你可以借鉴别人的经验,但绝不应该生搬硬套,否则就范了教条主义错误。而如果你能结合自己的实际情况,融会贯通去应用,那些经验也许会远远超出它本来的价值。
在职场中,虽然无法在每一件事情上都走捷径,但是,完成任何一项工作都是有技巧的。同样一项工作,如果由经验丰富的员工来做,就会得心应手、事半功倍,如果让没有工作经验的新手来做,则无论新手多聪明,都难免会走弯路。
那么,接下来我们看看职场中该如何学习别人的经验,提升自己。
1.对于刚入职的新人,或者调入新单位的员工来说,书本上的知识不过是接触到了皮毛,一旦遇到真正的问题,这些理论的知识,没有结合具体情况,根本不能帮助你解决实际问题。
你要做的是全面了解单位、科室的工作流程,熟悉同事,知道他们每个人所擅长的方面,拥有哪些工作经验。
从单位的发展、管理风格、文化氛围、规章制度,到具体各。部门的架构、业务范围、部门间的关系以及每个人的工作事项 和做事风格,这些事情一定要清楚地认识,才能有针对性地去选择自己需要了解的内容,需要熟悉的同事。
2.万事开头难,在开始的摸索和学习中,可能会是一个痛苦而迷茫的过程,因为根本不知道从哪里下手,也不知道该找谁去问。
这时候,特别需要主动出击的精神,积极学习的心态,因为别的同事也不是单位专门指派给你的保姆,他有自己需要完成的工作,也有自己的私心,却没有一定要教你的义务。
所以,同事肯教你是情分,不肯教你也是本分,你没有立场抱怨,也无需把时间浪费在抱怨上面,而应该在遇到问题后积极请教。
3.如果真的遇到不肯教你的”师傅",或者遇到故意压制你的同事,也不要被他的态度影响到你学习、工作的积极性。
你应该认识到,越是在这种情况下,你越要赶快学习对方的经验,以便更快速地壮大自己,拥有能够与之抗衡的力量。
当然,人家不肯教,你也不可能苦苦相逼。要记住,任何事都有更好的办法,只要你肯动脑筋。你可以利用对方工作的时候在一旁现看现学,也可以主动。
帮对方分担一些工作,哪怕只是毫不起眼的小事,只要能够参与到工作中,就有了学习的机会。
如果是领导安排了老员工带你,而对方又不肯教你,你完全可以装作认真或无心的样子,
把‘‘师傅”一天所教和你一天所学的东西记录下来,并在适当的场合、找机会提交给领导看,向他请教。
你既不需要告状,也不用抱怨,更不必表示你的委屈,只要客观地把事情量化,领导自然明白。这样做既不得罪同事,又为自己解决了难题,岂不妙哉?
结语:任何经验都只是针对某一件事、某一个特殊情况的,虽然你可以借鉴别人的经验,但绝不应该生搬硬套,否则就范了教条主义错误。而如果你能结合自己的实际情况,融会贯通去应用,那些经验也许会远远超出它本来的价值。
推荐于2017-11-25
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没有几个师傅会一上来就把手艺都交给人的! 师傅都会先让徒工多干些零活,以此来观察一个人的品质和耐力,以及对技术的学习热情! 只有个人素质得到师傅的认可,又肯吃苦耐劳,肯钻好学的人,师傅才会把技术交给他! 再者,学艺不如偷艺! 你如果能多用心,多看多听多琢磨,也是会学到很多技术技巧的! 这也是看你对这个技术的爱好和天份,天份好的人,师傅也爱交肯交。 太笨又不肯专心下工夫琢磨的人,是没有几个师傅愿意交的!
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第一次做年报审计,出差在外地,项目经理因为生气所长派给她的都是刚实习的新手,很不高兴,就撂挑子了。那时候百度还没有太多信息,手机上网也不方便,我自己尽量查资料和回忆大学课本做底稿,关联交易和合并,实在不懂的就去酒店问她,她一开始态度很不好,我说您先休息/洗澡/看电视,我就在门口等您,一等就是半个小时以上,我这样死皮赖脸的求教几次之后,她不好意思拒绝了,毕竟大家都看着呢,只好教教我。当然结果是她从此会主动教我东西,我俩关系很融洽。
所以说,你现在努力做功课是正确的。不需要她教你一切,自己也可以学啊,有不懂的,你态度很好的询问她,她拒绝回答你依旧态度很好的问,别怕没面子。好学不是给谁看的,是为了自己。她本身已经把自己孤立了,领导肯定希望新人可以取代她的,所以她爱咋咋地,除了找茬和打击你的自信心,也怎么不了你吧。你跟领导搞好关系就可以了,实在取悦不了的同事,就不取悦了,面儿上过的去就行。保持学徒的谦卑,让她尽到做师父的义务,一切以学到手艺为目的。
所以说,你现在努力做功课是正确的。不需要她教你一切,自己也可以学啊,有不懂的,你态度很好的询问她,她拒绝回答你依旧态度很好的问,别怕没面子。好学不是给谁看的,是为了自己。她本身已经把自己孤立了,领导肯定希望新人可以取代她的,所以她爱咋咋地,除了找茬和打击你的自信心,也怎么不了你吧。你跟领导搞好关系就可以了,实在取悦不了的同事,就不取悦了,面儿上过的去就行。保持学徒的谦卑,让她尽到做师父的义务,一切以学到手艺为目的。
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2013-07-05
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师傅领进门,修行在各人。 想站在师傅的肩上,先得让师傅同意才成。想想怎么才能爬上师傅的肩膀.你若是够聪明,一定能想出办法,一把钥匙开一把锁,开了也就成了。
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2013-07-05
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看看以前人是怎么做学徒的。。。 先从自己身上找找原因看,是因为没有拍好师傅的马屁,还是没有把师傅伺候好! 不过如果实在不行就换个
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