如何管理好下属
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我做自己的团队 简单的说 做人 做事
做人 团结周围的人 不仅仅靠利益 很大程度也要靠感情 跟下面的人和睦相处 倾听他们的意见 让他们觉得你重视他们。。。。。反正类似的很多 总之 因人而异 采取各种措施 维持良好的关系 至少她会给你足够的面子为你做事
做事 你要有自己的能力 自己的风格 有魄力 能决断 这样的话 你才能成为他们的主心骨 他们才会相信你
做人 团结周围的人 不仅仅靠利益 很大程度也要靠感情 跟下面的人和睦相处 倾听他们的意见 让他们觉得你重视他们。。。。。反正类似的很多 总之 因人而异 采取各种措施 维持良好的关系 至少她会给你足够的面子为你做事
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员工管理是一件很靠方法的事情
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制度管理，人性关怀。
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还应建立适当的激励机制 现代的激励机制是企业管理的最有效工具
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要想管理好团队，用好这五个方法就可以，还能拉拢下属
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