Question

上司把工作交给你，然后她自己又插手处理，最后上司把事情处理好了也没告诉你，作为小职员，该怎么办？

我在一家贸易公司做外贸跟单，我的上司就是我们公司的业务经理。
经理半年前的一个订单需要给客户补寄一些配件，经理催了几次工厂没准备好，于是经理就让我帮她跟进。

我帮她跟进了，昨天下午对方工厂负责人说：“明天（9月8号）下午能寄”
今天是9月8号，我一大早起来就问对方业务的进度。
对方业务回复我：“昨晚你们经理给我的主管liliy姐打电话催，车间插单加急，昨天9点多寄走了啊，你们主管没通知你吗....”
我一脸懵....

Answer 1

1.不要只做一成不变的工作，要问问上司期望你帮他做些什么，来解决他目前的难题？
刚进来这家公司前，你做的工作，上司都很满意，你以为就这样保持工作就可以了？要知道，客户的需求也是在变化的，同时上司为了整个团队交付出向老板承诺的业绩，压力也是满满，并且上司也会调整了对你的期望，当你做的工作达不到上司的期望时，你并不能有效分担工作量和效率，有点“食之无味、弃之可惜”的感觉，那么上司是不是对你不耐烦了？再加上你在公司上已经工作了几年，肯定是不会轻易让你辞职，毕竟你没有犯什么大错误，还有就是辞退员工是要给补偿金的：（N+1）*平均月公资收入，N是工作的年限。
可能是习惯了与机器打交道，所以在沟通上，程序员以为只要把工作做好就行了，不需要太多的交流，沟通只存在开会讨论需求的时候才这么做，平时都是把工作做好就可以了。那我反问你：上司怎么知道你最近在做什么呢？是否符合他的方向和预期呢？如果不适合，那么是不是要调整你现在做的方向，全力配合你上司去把事情做好。所以在与上司沟通的时候，要做到定时、内容简约但直指重点、咨询上司对你解决方案的看法和建议。

Answer 2

我觉得这个并没有什么，至少领导把这个工作交给你能够证明他是信任你的，然后领导他自己又插手处理，有可能他觉得你像目前的工作方式方法，没有达到它预期的目的和效果。
因此逼不得你自己亲自来干，也许他亲自干的效果比你干的效果要好得多，为了单位的意义不受损失，他才这样做。
他不告诉你是为了避免让你心里面难受，让你丢面子。因此你要加油，每一个新人都要经历的一个阶段。

Answer 3

既然他都已经做好了，他没告诉你，你知道的情况也就别问了。如果问不好，好像你是领导他是下属似的，又得让他多心。或者他会误以为你在质问他没有告诉你一声。要不你可以这样问他。对方的企业说啊，那些东西已经邮走了，是真的吗？这样说的话只是防止受对方的欺骗，为了把事情办得更稳妥一些，或许他不会多心。
领导嘛，大多数都这样子。让你配合工作你就配合。反正无论干的多好，最后都是人家的功劳。你只要他知道你付出了就行了。你要是太斤斤计较了，又会成为一个让人讨厌的下属，就别说太多假装没事儿一样。也许下次他就想到应该早些告诉你了。打字不易，望采纳。

Answer 4

这就证明他把工作交给你之后，你没有把他的工作做好，导致他特别不放心才会自己插手来处理，处理好了之后也不会告诉你。因此你要做的第1件事情是跟上司做好沟通，看他对工作以及你个人的能力有什么样的要求。第2件事情就是尽力把工作做好。

Answer 5

我觉得这个并没有什么，至少领导把这个工作交给你能够证明他是信任你的，然后领导他自己又插手处理，有可能他觉得你像目前的工作方式方法，没有达到它预期的目的和效果。
因此逼不得你自己亲自来干，也许他亲自干的效果比你干的效果要好得多，为了单位的意义不受损失，他才这样做。
他不告诉你是为了避免让你心里面难受，让你丢面子。因此你要加油，每一个新人都要经历的一个阶段。